近日，霄云煤礦在原有的基礎對2018年的全面預算考核制度進行了又一次修訂，在原有制度的基礎上，加強了對分管助理的考核。

全面預算考核是霄云煤礦長期執行的考核制度，該制度涵蓋了該礦每日生產任務、生產指標、產銷平衡、成本費用等多項考核內容。同時，堅持“日考核、周總結、旬通報、月獎懲”的原則，對完不成生產目標的影響進行組織分析，該制度自實施以來，充分調動了各單位生產經營管理的積極性，促進了企業各項生產經營目標的順利實現。

當原煤產量、掘進進尺的旬計劃低于考核指標時，將對相應負責人進行處罰。這是2017年以來霄云煤礦對全面預算考核制度的第三次修訂，本次修訂進一步強化了企業管理人員的責任分工，提高了管理人員的責任意識。目前，該礦由財務、企管牽頭，把集團公司下達的預算目標層層分解到分管礦領導、歸口業務科室、區隊、班組，層層傳導壓力，形成了縱向到底、橫向到邊的責任落實機制和考核機制，為2018年任務目標的順利開展打下堅實的制度基礎。