近日，金源煤礦制定《關于開展星級區隊安全標準化班組建設的實施意見（討論稿）》，組織安全質量監察科、生產技術部、機電技術科等相關科室對區隊、班組開展考評工作。

開展星級區隊、標準化班組建設是加強礦井安全生產基層和基礎管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，以落實崗位責任制為核心，以安全高效的完成各項工作任務為目標，以提高區隊、班組管理水平和職工隊伍素質為重點，有利于區隊加強自主管理；有利于職工和企業的和諧發展、共同進步；有利于夯實“基層、基礎”工作，促進企業長治久安。

“星級”區隊考核劃分“安全管理好、經濟效益好、團隊建設好、思想作風好、民主管理好”五項重點工作。生產、輔助科室按照責任分工對區隊各項工作開展情況進行考核。安全質量監察科又結合近期安全工作開展情況，要求區隊完善新上崗員工培訓記錄、安全不放心人員排查記錄、安全提醒告知法中對被告知人員的培訓記錄、區隊每日隱患排查情況、區務會、班前會等各項會議記錄。對安全標準化班組的考核劃分“安全質量好、任務完成好、節支降耗好、團結協作好、技能素質好、政治素養好”五項重點工作，班組既要完成區隊安排的任務又要講究工程質量并做好內部團結和提高整體素質，現場安檢員對每班安全狀況和工程質量進行評估，有效督促班組保質保量的完成當班生產任務。