1月21日，金橋煤礦生產負責人徐明武召集生產職能部室負責人、綜掘一區班組長以上管理人員召開了掘進提效座談會。

2305工作面掘進施工是關乎金橋煤礦2018年生產接續的關鍵工程，兩順槽自2017年12月份開門以來，由于種種原因，掘進速度較慢、施工質量較差，無法滿足生產接續、安全生產標準化需要。針對這一問題，1月中旬，徐明武安排綜掘一區大班管理人員進行三八制跟靠，找出制約生產效率、施工質量的癥結。

座談會上，綜掘一區管理人員從生產組織、人員結構、薪酬分配、工器具、機電設備、車皮供應、設計優化等方面，找出了制約生產的問題，并提出了好的想法和建議。各生產部室從管理角度出發給工區提出了存在的問題和建議。

徐明武對提出的問題和建議進行了現場梳理，根據分工責任落實到各單位，并由生產技術部制定下發配檔表，督促、考核各項工作的推進落實情況。

通過本次座談會，實事求是的暴露現場組織、部門配合之間存在的問題，并及時予以解決，逐步消除制約掘進速度和質量的因素，為2018年金橋煤礦掘進提效工作開好頭、起好步，也為生產接續正常奠定基礎。