日前，為保障“兩會、春節”重點時間段的安全生產工作，金源煤礦從各生產職能科室抽調了7名技術人員成立幫扶小組，對該礦某掘進工區進行精準幫扶。

該礦安全質量監察科從一月份罰款和典型違章違紀數據分析，此掘進工區生產現場違章違紀和嚴重“三違”現象數量居高不下，安全質量監察科科長與該工區負責人進行了談話，了解到工區現場管理人員更換頻繁，職工思想不穩定，人員流動性較大。考慮到該工區面臨綜掘機安裝，改變施工工藝，綜合進行風險分析評估，該工區目前管理人員的管理水平和職工的思想動態不能滿足生產現場的安全需要。為此，安全質量監察科向礦班子進行了匯報，經礦班子研究，從各生產職能科室抽調了7名業務精、能力強、敢于大膽管理的技術人員成立專項幫扶小組，對該掘進工區進行精準幫扶，幫扶小組成員“三八”制緊跟生產現場，靠前指揮，進行現場技術指導，每班向安全質量監察科匯報當班工作情況，由安全質量監察科篩選信息向礦領導班子反饋。

精準幫扶工作開展一段時間以來，該工區職工的現場違章違紀大幅減少，罰款大幅降低，現場的生產工序日趨理順，工區管理逐步走向了良性軌道。