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    金源煤礦巧用“木桶理論”提高現場工效

    2018-02-03 責任編輯:集團公司

    近日,金源煤礦巧用“木桶理論”破解難題,解決了地面噴漿灰上料機,在井下掘進迎頭進尺效率高、噴漿料用量猛增的現狀。

    由于現場撒落的噴漿料過多而埋住了上料電機,容易發生鏟車清理時直接鏟壞電機的情況。為了解決這一實際難題,該礦反復推演施工流程,發現了問題所在。該礦使用的是50式鏟車,相比于上料機的裝料斗來說鏟斗高度高,裝載量大。但是,裝料機雖然高度足夠可是料斗東西兩側高差較大,容量有限,鏟多了撒的多,鏟少了浪費時間和油料及人工,滿足不了生產需要。結果,每次最多只能裝三分之一鏟斗甚至更少,鏟車司機和裝料人員都苦不堪言。該礦認真研究現場實際情況,最終制定了整改方案——在兩個裝料斗東側各焊補增加一塊高0.32.7的鋼板,補齊裝料斗的“短板”。

    經過簡單改造后,裝料斗容量至少增加1.2立方米,極大地的提高了鏟車使用效率,減少了現場噴漿料的撒落,降低了裝料員工的勞動強度,明顯提高了整體工效,更好的服務了掘進效率的提升,有利于緩解該礦采掘失衡接續緊張的實際困難。

     

                                               █ 金源煤礦  朱連升 梁祖環

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