自開工以來，安居煤礦迅速抓好節后收心工作，采取行之有效的措施，精準把脈、對癥下藥，有效根治“節后綜合癥”，把全礦干部職工的狀態從“節日模式”迅速調整到“工作模式”，全力抓好各項工作的督導落實，確保節后各項工作穩步推進。

突出宣教收心，強化氛圍營造。該礦用心策劃，率先發聲，大力營造良好的工作氛圍。充分發揮廣播、OA、內刊、電子屏、微信公眾號等媒體平臺，開設節后收心工作專題專欄，準確、快速發布信息，實現了線上線下同步發力，同時推進，擴大了節后復工宣傳的影響力和覆蓋面。截至2月24日，共采寫編發專題稿件30余篇，圖片20余張。

抓好任務分解，確保落地落實。2月23日，下發《關于貫徹落實集團公司2018年節后收心視頻會議精神的通知》，對張廣宇總經理講話精神及該礦近期重要工作安排進行了梳理，分解細化12項內容指標，制定了重要工作落實配檔表。明確牽頭領導、重要內容、時間節點、責任單位及責任人，采取強有力地措施確保工作有序推進，在全礦形成脈絡明晰的重要工作責任體系，營造起 “事事有人抓，時時有人管，件件有著落”的濃厚氛圍。

注重強基固本，抓好整改落實。2月21日，該礦根據工作安排，由安全質量監察科牽頭，各生產科室參加，分4個專業檢查組對井下采掘工作面進行了全面復工檢查驗收。2月23日，該礦針對查出的36條問題進行全礦通報，制定檢查驗收存在問題通報表，指出存在的問題，明確整改單位、整改負責人等，要求整改負責人26號下班前整改驗收合格后并以書面形式報安全質量監察科，確保現場問題全要素掌控、全流程管理、全方位監督，實現閉合式管理，全面提升現場安全管理水平。

創新方式方法，增強管理實效。該礦各科室區隊在開好收心會的同時，努力拓展工作的深度、寬度和高度，結合各自實際，創新開展工作。準備工區開展“安全叮囑一句話”提問活動，充分調動廣大職工學業務、練技能的積極性和主動性；綜采一區利用QQ及微信工作交流群及時公示排查出的薄弱人員，以群體的力量對薄弱人員進行監督鞭策與共同幫扶。教培辦嚴把關口，提高服務質量。加強從業人員思想、技能教育，用新思路、新觀念、新舉措增強教育培訓的生機與活力。機修廠組織對固定設備、電氣電路進行全面檢查，消滅安全隱患和死角，確保安全生產。運銷科根據市場變化情況，做好市場調研，摸排周邊礦區的價格變化并且做好煤副產品的質量監控工作。