為進一步明確工作責任，確保年度重點工作任務落到實處。近日，花園煤礦結合確保全年工作目標，將涵蓋十個方面、86項內容逐條分解到各部門，并明確了具體的牽頭領導、責任部門、完成時間、推進方式，將目標壓力逐級傳遞，確保2018年各項工作再上新臺階。

從印發的《花園煤礦2018年度十大重點工作推進落實方案》可以看到，該礦從安全管理、生產接續、預算管控、科技創新、人才培訓、環保節能、后勤服務、制度建設、和諧穩定、黨建廉政等十個方面，作為2018年的重點工作任務進行了分解，重點規定或明確了責任部門、配合部門、完成時間以及相應的考核辦法。與此同時，為確保年初制定的奮斗目標如期實現，該礦還重點明確了十項重點保障措施，即堅定安全生產標準化建設，推進礦井長治久安；堅定創新開源和精耕細作，推進生產接續均衡；堅定全面預算精益化管理，推進經營效益最大化；堅定技術創新和小改小革，推進系統優化升級；堅定以上帶下職業化學習，推進學習成就人生；堅定污染防治實施清潔生產，推進美麗礦山建設；堅定以職工滿意為標準原則，推進后勤保障服務；堅定規范制度建設和流程再造，推進管理制度升級；堅定常態化思想政治建設，推進信訪維穩工作；堅定落實黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨。

該礦制定的《推進方案》彰顯了四個特點：一是明確責任領導。根據礦領導的工作分工，明確分管領導的工作責任，并要求責任領導認真研究具體所分管工作對策，采取有效措施，切實抓好落實；二是明確責任部門。要求責任部門切實負起責任，結合工作任務，科學謀劃，認真組織實施。相關部門通力合作，全力配合，主動承擔具體任務，共同推進重點工作開展；三是明確工作時限。圍繞今年的重點工作，將各項任務的完成時限進行合理調配，科學安排，確保各項工作任務有序展開，穩步推進；四是明確推進方式。將各項任務以時間節點和開展成效為主要考核要素，實行月度量化預警、季度考核獎懲、半年總結點評、年度績效考評的分時分級考核機制，獎懲有機結合，抓月進度保季進度，抓季進度保全年任務完成。