近期，義橋煤礦嚴格按照“主體責任、現場管理、專業達標、安全文化”四位一體的創建和考評模式，在多個生產現場，組織召開了標桿專業創建推進會，選標桿、樹典型，推廣經驗做法。

為了全面落實安全生產主體責任，推動礦井安全管理提檔升級，全方位提高礦井安全生產保障能力，消除安全管理瓶頸，打造本質安全型標桿企業，該礦始終以安全生產主體責任落實為主線，以現場精細化整治為著力點，把推進礦井標桿創建、安全生產標準化建設作為促進安全管理水平上檔升級的總抓手,并劃分宣傳發動、自查自改、驗收評比、穩固深入“四個階段”，初步形成了“責任落實到位、專業管理規范、現場動態達標、安全文化引領”的安全生產管理體系，為全面實現由點線面達標向全方位達標,階段性達標向持久性達標，單項達標向全過程達標,靜態達標向動態達標，管理措施型向工作創新型的“五個轉變”打下了堅實的基礎。

另外，為切實做好安全生產標桿企業創建工作，該礦及時制定了《關于創建安全生產標桿企業的實施意見》，成立了以礦長為組長的活動領導小組，設立了活動辦公室，制定出活動內容、方案，做到有組織、有領導，有條不紊地組織開展安全生產標桿企業創建工作。創建工作推進過程中，各單位始終堅持高起點、高定位、高標準,把標桿專業創建作為一項基礎工程來抓,做到嚴細管理,到位落實。同時，各專業積極創新工作形式，營造濃厚的安全生產標桿企業創建氛圍和安全文化氛圍，確保形成職工爭創標桿崗位，區隊爭創標桿硐室、標桿工作面，科室爭創標桿專業的人人參與、人人爭創的局面，切實推進安全主體責任落實、現場精細化整治、專業管理規范、安全文化宣貫工作扎實開展。