“經過這兩種改革，我算了一下，每個月我能多收入一千多。我們工區職工干勁更高更足了，再不好好干就愧對礦領導的厚愛、愧對廣大職工的期望和理解了……”綜采一區機電維修工劉師傅如是說。

原來，霄云煤礦為進一步穩定采掘區隊職工隊伍，吸引廣大年富力強的職工參與一線生產，保證生產正常接續，確保穩產高產，實現集團公司下達的年度目標任務，結合采掘一線勞動強度大和勞動環境艱苦等實際情況，本著薪酬分配向生產一線、向苦臟累險傾斜的原則，該礦經礦務會研究，并報請職工代表討論通過，決定按任務完成情況調整安全效益工資比例，制定下發了《采掘區隊安全效益工資與生產任務掛鉤的實施意見》，收入分配再次向采掘一線職工傾斜。

該礦具體采取了以下舉措，一是根據該辦法，采掘區隊職工的安全效益工資不再固定不變，而是與當月的生產任務完成情況掛鉤，上下浮動比例為原標準的85-150%。如，采煤工區當月超產量10%以上，安全效益工資按150%的比例發放；當月欠產10%以上，安全效益工資則按85%的比例發放。將安全效益工資變為活工資，從而激發職工主動作為的熱情。二是該礦還鼓勵采煤區隊的輔助工種主動參與采煤生產，凡勞動強度、從事生產時間達到要求的，效益工資等工資板塊均提級為采煤直接工人標準，從而吸引了大批泵工、電工等輔助工人聽從指揮，積極主動到采面參與掛網、注浮固德進行頂板支護等工作，在實現了內部挖潛增效的同時，隱形充實了采煤一線隊伍。

據悉，該辦法將從3月份起實施，對該礦完成一季度生產經營目標將起到積極的促進作用。