近日，陽城煤電認真落實集團安全生產技術管理研討會議精神，不斷優化完善生產技術“四個優化”措施，以更好地指導服務生產。

3月10日-11日，集團公司組織召開了安全生產技術管理研討會議。會上，張廣宇總經理就抓好安全生產工作提出了“四個優化”的整體工作思路，即“采掘設計優化、生產系統優化、工藝流程優化、勞動組織優化”。

為扎實開展好“四個優化”工作，會后，陽城煤電及時組織召開了動員會，對“四個優化”進行了任務分解，各單位根據各自分管范圍制定“四個優化”具體方案。

3月18日晚，該礦礦長、黨委書記薄福利主持召開了“四個優化”專題座談會，礦分管領導、各科室及區隊單位負責人參加了會議。按照“四個優化”內容，會議對全礦各地點進行了逐一分析，對各單位提出的優化方案進行了逐一審核。薄福利強調：提升掘進工效要優化和完善矸石提升系統，形成連續排矸的能力；皮帶要進行集中控制，提高效率；各區隊要優化工藝流程、優化勞動組織，區隊的維修工要進行內部優化，合理調配。各單位負責人要根據專題會議內容，嚴格按照“四個優化”要求，開闊思路，集思廣益，查找分管范圍內的不足，繼續深度思考已制定的方案，爭取將方案優化最大化。同時，由分管領導牽頭，盡快組織各單位到其他礦井學習先進經驗，調研后引進應用，從而達到提升安全生產標準化、規范化、精細化水平的目的。