近期，陽城煤電認真落實集團公司“向十個方面要效益”和“從七個方面降成本”部署，進一步細化了工作舉措，明確了具體的攻堅行動，全力做好降本增效工作。

前期，該礦通過方案征集，最終確定了34項降本增效方案進行實施，合計降本增效目標達到3000萬元。例如，洗煤廠實施升級改造，年增效益約600萬元；地面污水處理站礦井水進行反滲透技術處理，年降成本約180萬元；強化生產類材料“三關”管控，降低費用約100萬元；皮帶實施自動控制改造，降低成本約80萬元。

同時，該礦緊緊抓住電廠減虧這項工作重點，積極應對煤價、環保等因素導致的發電生產成本增高問題，專門制定了《陽城電廠2018年增收節支實施意見》，成立了增收節支工作領導小組，深挖內部潛力，明確工作目標，制定了增加向外部企業供汽等2項增收400萬元的舉措，以及提高洗混煤的摻配比例、回收冷卻塔余熱等5項節支1300萬元的舉措，全面打響電廠減虧控虧、轉型發展的攻堅戰。

該礦還制定了措施落實配檔表，明確了實施單位、實施責任人、牽頭分管領導、完成時間，以確保措施落地生根、降本增效取得成果。

■ 陽城煤電  李攀  昝松  郭延超