近日，安居煤礦建立財務人員上講臺機制，組織財務人員輪流上講臺講解預算管理、成本管控知識，提升全員成本意識和經營觀念，助推年度經營管控重點工程目標實現。

做好頂層設計 做好授課計劃。自2017年底，該礦財務部門就開始啟動“人人上講臺”全員培訓工作，制定了專項內部培訓管理辦法和計劃，分階段、分步驟地實施“人人上講臺”培訓。一是“授課目標有計劃”，財務人員根據自身的崗位講本職專業基礎課，依據聽課人員情況，使培訓工作通俗易懂，簡單明了；二是“授課時間有計劃”，以月份為單位，確定好每月的培訓課題，細化制定授課內容，并閉環管理計劃落實情況；三是“授課內容有計劃”，培訓“規定動作”，根據企業的重點工作和部門的實際情況，講課人員按照命題進行備課，突出實效；“自選動作”由講課人員自主選題，給予自由發揮空間。

堅持學用結合，增強培訓實效。該礦財務科將“學與干”有機地融合起來，使人人上講臺活動開展更具實效。該礦財務人員根據企業自身生產經營工作需要，突出“用什么學什么，怎么用怎么學”的培訓實效，由“灌輸式”的講課變為“互動式”培訓，強化非財務人的實踐操作能力，加快了人才梯隊的建設。

推行 “人人上講臺，個個當講員”活動，是安居煤礦經營管控的一項創新舉措，目的是鼓勵全體財務人員走上講臺進行財務知識宣講，幫助企業非財務人員了解財務基本知識，掌握成本管控的流程和措施，在提升綜合素質的同時，提升經營管控意識，濃厚“人人控成本，個個抓經營”的氛圍。