近日，運河煤礦為推動安全生產委員會更好的履行工作職責，發揮其在礦井安全管理中的重要作用，開展了“六個一”專項行動。

完善一套工作制度。明確安委會及各成員單位的主要職責，特別是明確了安委會主任和安全總監所擔負的安全責任，研究部署、指導協調全礦安全生產工作，解決礦井安全生產工作的重大問題。

召開一次安委會會議。增加工會人員代表和從業人員代表參加季度安委會會議，通過聽取各成員單位開展工作情況匯報，對現場安全生產現狀的分析，以及對職工代表意見的聽取，處理現場安全生產的實際問題。

部署一次專項治理活動。針對紅旗煤礦“3·26”運輸事故教訓，由安委會主任牽頭開展一次覆蓋全礦的安全生產隱患大排查活動，突出機電運輸關鍵環節的管理，以9309工作面安裝為切入點，力求工作取得實效。

開展一次安全生產聯合檢查活動。安全監察部、生產技術部、機電技術部、生產調度指揮中心等成員單位抽調專門技術人員組建聯合檢查組，對現場安全生產情況進行全面排查，增強針對性、實效性和全面性，確保聯合檢查重點突出、不走過場。

落實一批隱患整改項目。結合煤礦安全“體檢”排查的15大類58項問題，原因分析，制定整改措施，由各安委會副主任負責具體整改工作的開展，并以系統為單位進一步明確各職能部室，各級管理人員在礦井安全“體檢”自檢工作中的職責，逐條逐項分解落實責任，分專業限期整改，確保各項問題的閉合。

查處一批嚴重“三違”行為。關注生產的動態作業過程，加大“三違”人員排查及責任追究力度，使大家充分認清 “三違”的嚴重后果和危害，自覺規范行為，遠離違章，形成“人人要安全，個個爭安全”的良好局面，最終杜絕“三違” 。

運河煤礦安全委會通過開展“六個一”行動，及時排查現場安全生產中存在的隱患和突出問題，扎實推進礦井安全生產主體責任的落實，提升了礦井安全程度。