近期，運河煤礦積極響應集團公司“大學習、大調研、大改進”工作要求與“企業要發展，我該怎么干”大討論活動部署，結合集團公司主要領導講話精神，充分發揮全體干部職工特別是各級“一把手”在企業管理的主觀能動性，圍繞“解放思想、創新驅動、查找不足，科學管理”的主題，進一步總結、分析當前礦井各項工作面臨的問題，查找原因、找準對策、明確任務、落實責任，營造干事創業的濃厚氛圍。

本次座談活動共分職工級，班組長級，安全員級，副區長、技術員級，區長、書記級和生產職能技術員以上級六個層級，以“向八個方面要安全”、“向七個方面降成本”、“向十個方面要效益”等三項重點工作為著力點，針對本人工作性質和現場實際，深層次查找礦、單位、班組、個人在新形勢、新常態下安全生產與經營管理過程中存在的問題。

據悉，該礦為確保座談活動取得實效，共制定“如何確保一把手安全責任落實到位”，“如何增強服務意識”、“如何在嚴峻經濟形勢下，穩定職工隊伍思想”等十五個討論議題，意見建議征集活動也在同步進行。