二采區是該礦的重點接續采區,面對時間緊、任務重、巖性變化大等種種困難。該項任務的完成得益于以下幾點:
首先是該工區管理人員全面組織發動,將計劃進尺指標分解,采用“班總結、日考核”的方法,把計劃進尺分解到各班組,生產任務并與迎頭每個人的計件分數掛鉤。
二是加強現場管理,抓好生產組織,調遣精兵強將,優化工時利用,配合礦下發的優化施工工藝的方法。在平時工作中,合理安排勞動組織,減少窩工現象,抓好施工質量,確保生產的穩定性。
三是堅持區長、書記、技術員靠前指揮,及時解決安全生產中出現的各種問題,確保生產的正常運行;四是嚴格考核,每日“上墻”公布進尺、安全、得分情況,每天早碰頭會,解決施工中遇到的實際問題,制定出具體舉措,提高了工作效率,為實現首季開門紅奠定了基礎。
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