4月13日，鯤鵬公司組織各科室負責人、各項目部經理到金橋項目部對標學習，深入井下對該項目部施工的金橋礦1314皮順掘進工作面質量標準化、"一通三防"管理、機電運轉設備運行、輔助運輸等方面的工作進行了深入細致的學習。

公司嚴格要求參加學習人員，對標學習要帶著問題去，帶著經驗回，要學深學透、取所長、補短板。在現場參加學習的人員看重點，抓細節，不肯放過任何一個學習點，并不停地和金橋項目部現場人員詢問具體細節和施工方法，爭取做到問得清，聽得明、學得到。

下午，參加人員在項目部召開了現場經驗交流會，各項目部經理深有感觸的說：此次對標學習，感覺自身在現場質量標準化和精細化管理方面，還存在很大的提升空間，今后要嚴要求、高標準、注重細節抓管理，踏踏實實將在金橋項目部學習到的亮點運用到隊伍管理和具體實踐中去。

學習完畢后，該公司要求將金橋項目部工作亮點、現場管理經驗進行總結，匯總之后在全公司進行集中學習推廣。