近日，霄云煤礦機修廠根據自身需要，切實加強“三力”建設，秉承“關口前移，落地有聲”的理念。該礦機修廠將“三力”建設打造為：“員工提升執行力、班組提升落實力、廠部提升考核力”。真正從基礎抓起，源頭做起，有力推進各項工作，促進安全生產穩步發展。

    員工提升執行力。思想不變，原地打轉。該礦機修廠強化提升員工執行力，轉變作風，提升境界，徹底解決 “慵、懶、散、軟”等問題，形成人人想干事、人人敢干事、人人有事干的工作氛圍。

    班組提升落實力。 “上面千條線，下面一根針”。班組長是各項工作和急難險重任務的最前沿的指揮者、踐行者，班組抓好了，落實有力，夯實班組工作的基礎，才有管理落實的平臺，使各項工作得以順利開展。該礦機修廠班組長從多方面入手提高自己的綜合素質，提高業務水平、管理才能，培養個人品德，在推進“三力”建設方法途徑上下功夫，全力“狠”、“準”、“穩”落實力，提煉自身潛力。

廠部提升考核力。該礦機修廠加強組織學習，針對工作性質專項研討，制定合理的考核制度，優化考核機制。強調管理人員加強自我約束、自我凈化、自我完善，以身作則，率先垂范，剛性深入推進工作 。他們加強績效考核，合理薪酬分配體系，激發員工內在動力，有效推進各項工作。