一分部署,九分落實。近日，陽城煤電按照集團公司統一安排部署，迅速在全礦范圍內掀起“大學習、大調研、大改進”的熱潮，讓此項工作有聲有色扎實推進。

舉辦一次外出觀摩。組織副科級及以上管理人員到汶上縣文廟等地點，接受儒家傳統文化教育，進一步提升道德修養。舉辦兩場專題講座。邀請外部專家，舉辦有關傳統文化教育、愛崗敬業、干事創業的講座，進一步提升干部職工的思想覺悟和工作熱情。開展“每周一講”活動。由礦黨委每周組織副科級及以上管理人員集中學習，觀看有關政治理論、企業管理、感恩教育、勵志案例、傳統文化等視頻資料。組織兩次學習研討。4月份，礦黨委理論學習中心組至少開展2次集體學習研討；黨支部通過主題黨日等形式，至少開展1次集中學習研討，并用好“燈塔—黨建在線”綜合管理服務平臺等，開展在線學習交流。召開一次務虛會。4月底前，礦黨委、各黨支部專門召開一次務虛會，結合一季度經濟運行分析會精神，深入思考總結“大學習”情況，把思想理論學習與自己的工作實踐緊密結合，分析把握自身優勢，找準理清短板，明確工作目標和努力方向。

同時，開展集中調研活動。由礦領導牽頭，帶領分管的生產職能科室、機關科室負責人，按照分工情況，深入基層與區隊管理人員、班組長、職工充分交流，針對安全、生產、經營、后勤、黨建等工作中的重點、難點問題，讓職工充分提出問題及解決問題的建議。調研不僅要做好記錄、形成不少于2000字的調研報告，而且還要對調研過程中反映的問題研究制定整改措施，通過專項問題整治，改進管理人員的工作作風，解決職工關注的重點問題，讓職工盡快看到整改實效。

目前，陽城煤電正按照既定的步驟，扎實穩步推進各項工作，確保“大學習、大調研、大改進”工作扎實推進、取得實效。

■ 陽城煤電  胡太球