今年以來，隨著營銷分公司經營體量的進一步提高，資金使用規模水漲船高，為加強和規范資金使用管理，提高資金使用效益，增強下屬業務部門的資金使用成本意識，營銷公司近日在現有財務管理制度的基礎上制訂了資金使用管理暫行辦法。

該辦法在資金使用管理上，堅持資金效率效益最大化、堅持公司資金使用最優化、堅持公司資金有償使用、堅持資金使用成本與考核掛鉤的原則，在經營活動中對資金使用部門收取資金使用成本，并將該資金使用成本計入業務部門月度績效考核，引導公司資金流向企業戰略重點業務上，在做大做強現有業務的同時提高單筆業務利潤率。

該資金使用辦法的實施，將有力減少資金占用天數，提高資金使用效率和效益，同時培養部門和員工成本意識，樹立人人、事事、處處講成本的觀念，形成全員參與的降本增效機制，用實際行動踐行集團公司“企業要發展我該怎么辦”的承諾。