2327工作面是金源煤礦的重點接續面，為加快該工作面掘進速度，該礦采取了六項斷然措施，集中人力、物力、財力提高掘進工效，目前每天進尺達到12米，較之前提高了50%，效率的大幅提升，獲得了集團公司總經理張廣宇的贊賞。

采取幫扶措施，加強技術指導。各職能科室技術員以上管理人員“三八”工作制到現場盯靠、幫扶，幫助工區現場協調物料、機電設備，組織生產，加強現場施工的技術指導，保證安全的前提下提高掘進速度；

工區劃片管理，集中人力施工。將三個掘進工區的施工地點就近劃片，便于工區統一管理，特別掘進二區由四個隊伍縮編為三個掘進隊伍，集中人力主攻2327三個迎頭，保證了人員充足；

制定激勵措施，進尺考核到班。早班檢修完成3排任務，中、夜班5排任務，職工升井后免費到餐廳吃營養餐，這條激勵措施大大激發了職工的工作熱情，調動起了積極性，現場職工工作起來爭先恐后，干勁十足；

以安全為前提，優化支護工藝。邀請山東科技大學教授對礦井的進行科學論證，在保證安全的前提下對工作面巷道支護工藝進行優化，用鋼筋梯子代替W型鋼帶支護；

簡化審批程序，兌現考核獎金。制定了進尺嘉獎制度，為讓職工盡快拿到嘉獎獎金，要求企業管理科簡化獎金的審批程序，加快落實，盡快兌現獎金，激勵職工的士氣；

嚴格影響考核，從重分析處理。對于因管理不到位、設備維護不到位，造成機電設備故障影響超過1小時的現象，由企業管理科代表礦進行分析，從嚴從重進行處理。