近日，霄云煤礦印發《關于進一步落實物資管控工作會議精神的通知》，要求該礦各單位嚴格執行，確保集團公司物資管控工作精神落實到位。

2018年集團公司召開精益辦落實物資管控工作會議以來，該礦結合張總提出的“向十個方面要效益，七個方面降成本”和集團物資管理要求堅定推進全面物資管理精細化相關要求，制定并落實物資管控工作會議精神措施要求，同時集團公司進一步下發了《關于徹底清查廢舊、報廢物資處置的通知》，提出了具體的工作范圍及要求。為加強和規范物資管理工作，提高物資利用率，保障物資供應，減少物資閑置和資金占壓，降低綜合成本，提升整體效益，制定了該實施辦法。

該實施辦法堅持以張總提出的“向十個方面要效益，七個方面降成本”為指導，針對近年來該礦在物資管理工作過程中遇到的新情況新問題，著重對計劃管理、倉儲管理、廢舊物資處理、物資管理制度完善、加強廉潔自律等方面作了進一步規范、細化和完善。

根據該實施辦法的主要內容：一是加強月底集中提報計劃管理工作，嚴格各路徑審批，堅定能修的不買、能用舊的不報新的原則，對責任重重落實作出更加嚴格和詳細的規范，突出可操作性；二是規范倉庫管理嚴把質量關、控制安全庫存減少庫存積壓。三是堅持加大閑置物資的處置力度，能以舊換新的進行折舊換新，沒有使用價值的，按規定進行銷售處理，盡全力回籠資金。

該實施辦法指出，礦各單位要制定具體措施，狠抓落實，持續重點抓住物資管理中突出問題，把物資管控工作作為一項經常性工作。礦各歸口部門要強化監督職能，對執行物資管控工作精神不力的單位按照制度嚴肅處理。