5月3日，金源煤礦按照集團公司制定的《關于開展紀律作風大整治的工作方案》通知要求，積極行動早部署，在全礦范圍開展紀律作風大整治活動，礦下發紅頭文件制定活動配檔表，確保活動目標清楚、任務具體、執行有力、效果顯著。

統一思想強化宣傳。要求各單位要組織專題會議對集團下發的《關于開展紀律作風大整治的工作方案》和礦發紅頭文件進行部署動員，各單位按照活動配檔要求進行細化分解任務，并通過礦內各宣傳陣地進行報道宣傳，使活動內容和開展形式人人皆知。

加強領導強化問責。礦成立紀律作風大整治領導小組，總支書記林衛國任組長，班子成員及各單位負責人為活動責任人，嚴格按照活動要求，定期組織開展大整治活動跟蹤督查，對違反紀律作風的情況查實一起，通報一起。對涉及違規違紀的個人在年終評先評優時實行一票否決。對履職不嚴和工作落實不到位，敷衍塞責、表面應付的單位，對單位負責人和具體責任人進行通報和經濟處罰。確保活動執行不走樣，責任明晰落實好。

針對重點落實整改。為確保大整治活動有序推進，各單位針對重點整治內容“七個有之”“十種表現”“四風”問題進行排查，建立問題整改臺賬，著力解決“紀律松散、能力貧乏、精神萎靡、執行梗阻、利益計較”等問題，通過主題黨日活動和職工座談等形式對排查出來的問題認真梳理，弄清哪些是具體表現、哪些是根本原因，黨員領導干部和職工要逐一建立問題清單和整改任務臺賬，提出具體整改措施，并限定整改時間表，完成整改閉合。通過加大監督檢查、通報曝光、督導考核力度，在干部職工中形成“明底線、知敬畏、曉榮辱”的紀律自覺性和“履職責、抓落實”的工作自覺性。

長效管理做好結合。該礦把紀律作風大整治與“大學習、大調研、大改進”活動、“企業要發展我該怎么干”活動、黨員主題黨日活動、周二學習日結合起來，做到有機融合、互促互進、同步提升。結合紀律作風大整治活動反饋經驗，完善建立易于操作、務實管用的制度，形成正風肅紀、提升效能的長效機制，推進作風建設長效化。

金源煤礦將以這次紀律作風整治活動為契機，狠抓紀律作風建設，切實把紀律嚴起來、規矩立起來、隊伍管起來，以作風轉變的實際成效促進各項工作的有力落實，提振全礦干部職工爭先創優的精氣神。