“老把式”的“新作為”

陽城煤電現場安全員掀起學標準、用標準熱潮

近日，陽城煤電不少安全員的挎包里都多了一本書，書名是《煤礦安全生產標準化基本要求及評分標準》，一股學標準、用標準的熱潮正在陽城煤電安全員隊伍里悄然涌動。

干過煤礦人都知道，安全員這個隊伍里可都是些“老把式”，有下井二三十年的老工人，有“退居二線”的老跟班，說起現場安全管理的經驗、教訓，幾列火車都拉不完。可為什么現在又拿著書本子下井，甘愿當小學生呢？那得從上個月的國家一級安全生產標準化礦井驗收說起了。

“上個月國家一級安全生產標準化礦井驗收對我觸動很大”，老安全張師傅神態凝重語氣意味深長，“以前總認為以自己二三十年的工作經驗抓現場安全管理那還不是小菜一碟兒？通過這次國家級的驗收，完全改變了我的想法，以前咱都是拿著《獎懲條例》抓違章作業、違章指揮、抓勞動紀律什么的，好像這樣就把現場安全管好了。現在想想其實不是那么回事，抓違章作業、違章指揮、抓勞動紀律，那都是抓表象，抓事后，想有效防范，抓超前預防，咱就得抓現場標準化落實，標準抓好了，現場的安全就水到渠成啦。”

抓標準化就是抓安全。在該礦召開的安全生產標準化工作反思會議上，礦長薄福利總結分析了安全生產標準化建設存在的10個方面問題和不足，并指出安全生產標準化工作方法：要心知肚明，管理干部要做到對所管范圍內的所有問題、標準細則都要清楚明白，標準執行不能只憑經驗；要主動作為，標準化建設是一項良心工作，更是一項基礎性的工作，需要主動抓、主動管、主動作為；要形成制度體系，各專業、各系統要對標制定方案、細則、目標、職責和程序，進行標準策劃、過程管理、行為控制、執行考核，形成持續改進和推進保持的制度體系；要嚴格考核，擔負對標整改任務的分管領導、科室、區隊、管理技術人員必須擔起責任，以愚公移山的魄力，劈波斬浪的勇氣，轉變思路，落到實處。有部署，有行動，該礦分管安全礦領導牽頭，安全科長上講臺為全礦安全員講解煤礦安全生產標準化基本要求；以考促學，以學強管，組織對全體安全員進行安全生產標準化專項考試；以隱患排查治理閉合為切入點，對安全員進行工資績效考核；抽調5名現場工作經驗豐富的基層管理人員，充實到生產職能科室重點負責現場安全生產標準化管理考核……

一系列部署的貫徹落實，一系列活動的深入開展，全礦學標準、用標準的氛圍熱烈而濃厚。“老把式”們怎么能耐得住？現在一見面問候語就是，今天你學標準了嗎？

■ 陽城煤電  劉雷