近日，運河煤礦組織召開掘進專題會議，與會人員對上半年掘進工作進行總結，指出現場存在的問題及提出建議，并部署制定當前工作計劃任務。

該礦2018年上半年掘進工作實現了安全生產，下半年采場條件逐漸復雜、轉換較多。會議指出，要提高安全意識，堅持“安全第一”原則，穩步抓好安全管理。抓細節、抓小事，逐步提高區隊自主管理能力，重點做好管理體系的建設，捋順管理思路，形成區隊、迎頭、班組的管理梯隊，上下齊抓共管，提高掘進工作整體水平。

加強職工教育培訓，提升職工素質。根據現場情況細化劃分標準，時時修訂完善，獎懲結合，制定切實可行的措施，充分調動職工積極性、主動性。注重基層班組長的培養，搭建良好人才梯隊，爭做到“人人能干、人人會干、人人爭著干”的比學趕超氛圍。

提高施工標準，抓好工程質量管理。加強工程質量考核，讓每一位職工養成按標準施工、按標準要求自己的良好習慣，形成常態化的質量管理體系。加強巷修施工的監督考核，制定詳細的巷修考核標準。

鼓勵技術、設備創新，不僅僅要管理人員思考，更要鼓勵職工加入到創新的行列里來，實現自己創新、自己收益。要求生產技術部、機電技術部積極調研掘進新工藝、新設備，加快大功率掘進設備的更新，提高掘進效率。

同時，會議要求兩個掘進區隊從技術管理、生產管理等多方面做好上半年工作總結，真正找到區隊工作難點及問題，并根據總結制定好下一步改進措施，做到有問題解決問題，有缺點改正缺點，確保掘進工作再上新水平。