近期，運河煤礦通過礦OA系統，對于井下管理人員二季度，地面管理人員上半年未完成“嚴重‘三違’及1000元、500元以上罰款”階段性指標的人員予以1000元、500元的罰款。

通過對管理人員反“三違”指標的考核，讓管理人員做到肩上有擔子，深入現場排除各類隱患誘發因素，帶著任務進行管理，不放過任何“三違”的苗頭，當好礦山的“安全神”。

該礦要求全體管理人員強化責任心，深刻認識將結果考核和階段性過程考核相結合的重要意義，提高主動管理的積極性，推動“區隊自主管理”活動的深入開展，實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變，實現從“被動管理”到“主動管理”的轉變，實現由“管結果到管源頭、管過程”的轉變。