進入2018年以來，花園煤礦井下生產條件發生了一系列的變化，給該礦各項工作帶來了很大的挑戰。為了進一步提高安全水平，該礦黨委從算好“家庭幸福賬”、“材料節約賬”、“經濟效益賬”這三個方面引導職工，不斷增強了職工的安全意識。

一算“家庭幸福賬”，力保安全生產。安全是煤礦企業發展的基石，更是家庭幸福美滿的保證，沒有安全就沒有一切。花園煤礦黨委為了讓員工牢固樹立“安全生產就是家庭的幸福線”這一安全理念，要求各區隊利用班前會、集中學習日等時間，反復強調算好“家庭幸福賬”：你的平安才是家人最希望看見的，也是家人最高興的，為了自己，為了家庭幸福，一定要注意安全。另外，該礦黨委要求“黨安崗”人員時刻不忘黨員身份，在現場要起到模范帶頭作用，在生活中要時刻留意身邊的群眾的思想問題，及時溝通交流，幫助思想后進的職工算好“家庭幸福賬”，減少隱患和事故的發生。

二算“材料節約賬”，從源頭控制成本。為了發揚艱苦奮斗的優良傳統，以最堅定的信心和最飽滿的工作熱情干事創業，積極推動企業各項工作全面發展。花園煤礦黨委積極開展了節約型班組、節約型能手活動，從制度上確保節支降耗形成長效機制。引導職工堅持“能用舊的不領新的，能修復的絕不廢棄”的原則，堅決避免滾雪球式的投入。

在礦黨委的幫扶下，該礦各工區分別針對材料考核工作制定了一個制度、三個臺賬。即《工區材料管理考核制度》、《設備配件領用明細臺賬》、《每月材料預算臺賬》和《每月材料考核臺賬》。真正實現了預算考核到班組，配件領用到個人，讓“節約意識”成為一種習慣。從源頭上杜絕了浪費，節約了成本，提高了設備配件的使用效率。

三算“經濟效益賬”，努力提升產品質量。煤炭質量直接影響全礦的經濟效益，花園煤礦黨委通過宣傳欄、礦廣播、礦內網站等多種形式，引導廣大職工不斷提升“主人翁意識”，幫助職工算清了“經濟效益賬”。

為提高煤炭產品質量，在礦黨委的幫助下，該礦生產系統改進了管理模式，該礦從源頭抓起，在開采、運輸、篩選等各個環節嚴格把關，完善規范工作流程和工作標準。同時，加大井下工作面、掘進頭、井下皮帶運輸系統的煤質管理。在運輸過程中杜絕矸石、水煤、泥漿和清巷雜物流入煤場。在花園煤礦的煤質“保衛戰”中，該礦“黨安崗”也起到了重要的作用。該礦井下條件變化快，煤質不穩定。一旦發現煤質變化時，第一時期向調度室進行匯報的總是“黨安崗”的同志們。在他們的帶動下，該礦職工的“產品質量意識”、“品牌意識”越來越強。

花園煤礦黨委通過幫助職工算好“家庭幸福賬”、“材料節約賬”、“經濟效益賬”為安全生產保駕護航增強了全體干部職工的“安全意識”、“節約意識”和“品牌意識”，為實現安全生產、降本增效奠定了堅實基礎。