近日，為積極推進精細化采購，提高物資供應質量，物資公司采購部采取7項措施強化物資供應過程管控，月度到貨率創新高，達到了86.14%，保障了物資供應任務高效、保質、圓滿完成。

大型物資及時提交招標申請，密切關注招標流程，跟蹤報價進度，減少或避免二次招標。

詢價的物資，一定要求供貨商注明供貨期，做訂單時，價格、質量、交期綜合考慮。

提前查閱采購申請，提前做好準備工作，節省詢比價時間，計劃到后及時做訂單。

需要款到發貨的單一來源供應商，及時簽批付款申請表，跟蹤到貨。

加大網購力度，標準型的物資盡最大量地推進網購。

貨期較長、集中在月底到貨的，聯系供應商提前備貨。

勞保、洗化、零散物資推行安全庫存，做到總部作調劑配送使用。

                                                   ■ 物資公司  朱金風