近日，陽城煤電根據集團公司文件精神要求，全面部署了掘進“大練兵、大比武”活動，進一步提高掘進單進水平，全面培養鍛煉過硬的掘進隊伍。

成立管理機制，強化責任落實。為確保活動正常有序開展，該礦成立了以礦長薄福利為組長的掘進“大練兵、大比武”活動領導小組。同時，從生產協調、技術指導、機電設備維護保障、現場安全管理等方面成立了5個包保小組，分別由相關專業副總及以上領導牽頭負責，要求包保人員每月不定期組織全員總結活動經驗，第一時間協調現場相關問題，統籌制定工作中重點及難點的解決方案，確保活動順利開展。

明確活動方式和內容，確保活動高效開展。此次“大練兵、大比武”活動分為宣傳發動和制定方案、練兵比武、總結評比三個階段，活動時間自8月1日開始，到12月31日結束。宣傳發動和制定方案階段，要求各單位要認真傳達學習文件精神，并利用各種載體做好廣泛宣傳，同時，要求生產科、安全科等職能科室管理人員形成宣貫小組，根據宣貫計劃表深入區隊宣貫，讓每名職工都明確開展掘進“大練兵、大比武”的目的意義、目標要求和方法步驟，動員和號召廣大職工積極參加練兵比武活動。練兵比武階段包括崗位練兵和區隊比武兩部分，崗位練兵理論培訓分礦及工區兩個層面，9月上旬，礦組織各掘進區隊集中進行理論培訓學習，要求各單位安排專人負責，礦將不定期抽查培訓記錄并進行考核。實踐培訓由各工區自行負責，每班抽出時間讓有經驗的老工人、班組長等操作演示，并在班后會上進行總結討論。總結評比階段，將根據活動開展情況，總結不足，推廣經驗，真正將掘進“大練兵、大比武”活動和現場安全生產緊密結合起來，確保掘進水平持續提升。

明確考核標準，確保獎懲公開透明。礦將根據比賽成績對技能大賽成績獲得優勝獎以上的人員發放一次性獎勵，獎勵標準為：一等獎3000元，二等獎2000元，三等獎1000元，優勝獎300元。區隊比武獎懲方面，每月由生產科考核計劃完成情況進行獎懲考核，根據生產計劃完成設為四個臺階，將分別對工區工資總額及工區區長、書記、主管技術員分別進行獎懲。

據了解，為確保活動高效有序開展，陽城煤電明確了各責任單位的工作職責及掘進過硬攻堅區隊建設標準，對各項任務明白進行了詳細分工。同時，該礦將以“大練兵、大比武”活動為契機，充分發揮榜樣的力量和作用，掀起“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮，努力培養一批技術過硬、業務精干的職工隊伍，全面提高區隊安全生產管理水平。

                                     ■ 陽城煤電  馬永剛