洪賓是朱家峁煤礦洗煤廠的主管技術員，他每天不定時來到原煤倉下口給煤機操作機臺，做的第一件事就是拿出溫度計先給電機測量溫度，然后用“聽診器”給電機、減速箱、驅動滾筒等機器設備進行逐一“把脈問診”，并將檢查結果一一填寫到設備巡查記錄本上，像這樣的巡查每天都要進行，以確保機電設備的安全運行。

“中國有句俗話叫人勤地不懶，只要我們真心地把設備當作自家的田地來維護，相信設備也會給我們一個滿意的回報。這一年多的時間，我們廠檢修工通過精心的維護保養，使設備故障率得到了有效控制，故障率同比降低了30%，有效提高了設備運行質量。”該礦洗煤廠廠長陸濱介紹說。

該廠從降低設備故障率、延長設備使用壽命入手，積極推廣實行設備“精細化”管理，為每臺設備、每件小型電器配備《健康管理檔案》制定詳細的設備包機制度。對全廠所有設備進行責任劃分，明確責任人，每天由值班廠長對設備運轉情況進行全面“體檢”，實行“日歷化檢修”，發現問題及時處理。對存在故障隱患一時難以處理的設備采取“集中把脈會診”的辦法，召集檢修班全體職工每天抽出半小時的時間進行專門分析隱患產生的原因，找出設備管理中的漏洞，及時制定相應的措施，避免問題出現。通過實施設備“精細化”管理，有效延長了設備使用壽命，降低了配件材料消耗，減少了維修費用，保障礦井安全高效運行。

■中太公司   仇 文