近期，義橋煤礦深入開展了“凝心聚力謀發展”討論活動，各黨支部積極采取各種措施，通過召開專題討論會、主題黨日活動、簽訂承諾書等形式，進一步為企業改革發展“把脈”，破解改革難題，凝聚發展共識。每位職工都填寫了《開展“六問”樹立“六個意識”對照表》，結合自身崗位，制定相應措施，提升業務能力上水平，切實將活動精神實質落實到現場。

對于險、難、重的施工任務，黨員骨干沖在前、干在前，充分發揮先鋒模范帶頭作用，影響和帶動周圍職工群眾的工作積極性和主動性，用實際行動匯聚出“干事創業”的強大正能量。該礦綜采一區在6302綜采工作面回撤期間，面對人員少、任務重、作業路線長、回撤絞車臺位較多等因素，多次召開專題會議對施工方案及作業規程進行討論、優化和審核，并對職工進行了全面的安全培訓；同時嚴格落實管理人員雙跟班、值班人員下井帶班制度，確保了回撤工作安全順利進行，提前圓滿完成了回撤任務。掘一工區現在施工的三采區兩個迎頭地質條件復雜，開門施工頻繁，現場運輸條件錯綜復雜，需調動崗位工種進行提升運輸保障工作，導致工區現場生產技術力量薄弱，相應增大了施工難度。針對這一情況，該工區管理人員雙跟班靠前指揮，對現場的施工困難及時與技術部門聯系，堅決做到跟著標準走，干一點、成一點，且對工程質量進行了階段分包，采取誰跟班誰負責的方法，確保了工程質量。開拓工區負責的五采區全巖大斷面施工，9月份分別完成掘進進尺44米、17米，兩條準備巷道分別完成了月度計劃的110%、113%，順利實現施工首月“開門紅”。且五采區膠帶下山和五采區軌道下山及上部車場，工程質量和生產進尺齊頭并進，兩條準備巷道大斷面施工工程質量考核達雙優工程。運輸工區在6302工作面回撤、6304工作面安裝期間，為保證回撤和安裝進度，及時安排機電維修工對單軌吊設備及軌道進行維護，每天進行全面排查，確保了單軌吊的正常運行。同時圓滿完成了6302綜采工作面液壓支架的運輸工作，為6304綜采工作面設備的安裝調試贏得了寶貴時間。洗煤廠“具有強制集中排尾系統干擾床分選機”科研項目在集團公司組織的權屬企業科技項目成果鑒定會上，經山東省煤炭協會專家組鑒定，喜獲國內領先水平科技成果認定，并建議申報專利進行大范圍定型推廣。

目前，在礦領導班子成員前期到基層區隊討論調研的基礎上，活動共收集各單位意見建議102條，并對意見建議進行了匯總分類，對調研發現的疑難問題，及時召開專題會議進行集中研究討論，制定整改措施，進行跟蹤落實。由于措施得力，該礦圓滿完成了集團公司交付的1-3季度各項工作任務。

■義橋煤礦 李慧芝