10月29日下午3時，陽城煤電在行政辦公樓調度會議室組織召開了安全生產總結反思會，深刻吸取省內煤礦安全事故教訓，為實現年度安全目標添能助力。礦長、黨委書記薄福利出席會議并進行反思，礦副總以上領導及各單位負責人共計50余人參加會議，集團公司安全監察局監察二室副主任陳寶技參加會議。

會上，與會人員結合近期的事故案例，以思想認識和個人不足為重點，悉數發言，對安全生產工作方面的問題進行了反思。薄福利對與會人員進行的反思進行了總結講評，他強調，安全管理具有復雜性、反復性，禍患常積于忽微，認清所面臨的嚴峻的安全形勢，管理上不容松懈，反思要達到效果，同時結合自身工作從五個方面進行了總結反思。

會議強調，一是牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，各級管理人員要勇于擔負起政治責任、法制責任、社會責任“三種責任”，決不辜負集團期望安全穩定、企業期望安全環境、職工期望安全幸福“三種期望”，持續營造礦井安全穩定的環境。二是牢固樹立深嚴細實精的工作作風。深入、深刻、深究，全面系統，看問題要深入，想問題要深刻，查問題要深究；嚴格、嚴謹、嚴肅，嚴己律人，抓安全要嚴格，抓管理要嚴謹，抓作風要嚴肅；細節、細心、細致，事無巨細，干事要重細節，辦事要重細心，謀事要重細致；實話、實事、實效，求真務實，做人要講實話，做事要辦實事，工作要求實效；精通、精細、精準，精益求精，業務要精通，研究要精細，落實要精準。要克服掉“三乎”“三慣”，既要克服“馬乎、湊乎、不在乎”，又要克服“看慣了、見慣了、習慣了”，要深入查找思想根源問題，尤其對安全工作，要堅決杜絕麻痹大意，做到精益求精。三是牢固樹立科學發展的安全理念。學會運用辯證思維、系統思維、逆向思維、發散思維“四種思維”。四是深刻吸取各類教訓，懲前毖后，治病救人。對待安全管理工作要做到居安思危，思則有備，有備無患；不厭其煩，常抓不懈，常抓常新；必須慎言成績，警示高懸，警鐘長鳴。五是思考發展，謀劃未來，凝心聚力謀發展。深入推進“凝心聚力謀發展”大討論工作，結合該礦當前的形勢，面臨的難題，從11個方面進行思考，同心同德、凝心聚力為企業發展貢獻智慧和力量。

會議要求，一要樹立憂患意識，居安思危，嚴反僥幸麻痹思想。二要樹立法治意識，規范制度，規范標準，嚴反“三違”。三要提高超前意識，加強安全警示教育，有效防范事故發生，對事故原因精準分析，精準控制生產現場。以安全生產標準化為總抓手，黨政工齊抓共管，各專業齊頭并進。加強執行力，構建高層、中層、基層三個管理層次，高層要“想明白”，對中層要“說清楚”，基層要“做到位”，要統一思想、認識、行動，嚴格落實各項措施，保證礦井安全生產。

■陽城煤電  劉鵾臣