凝心聚力謀發展  創新思路抓安全

陽城煤電安全隱患排查治理工作進入移動互聯時代

自“凝心聚力謀發展”討論活動開展以來，陽城煤電基層區隊管理人員積極談反思、作總結、大討論，不斷轉變工作作風。近期，通過查擺問題，找出了一條隱患治理閉合快捷之路。

在該礦開拓工區管理人員微信群里，值班區長每天都會將礦領導、安全監察員、工區管理人員檢查出的安全隱患上傳到群里，并根據隱患類別分別@各自對口的分管人員，確保“新鮮”的安全隱患能夠及時完成發現、整改、閉合鏈條。

當前，礦各級領導、安全監察員和工區管理人員當天上井后第一時間便會到信息站填寫安全隱患。信息站會通過電話和OA發送的方式向各工區傳達，各工區值班區長逐一進行分類后向各自分管負責的管理人員傳達。往往一部分“短平快”的安全隱患，由于時間間隔問題，導致閉合期限過半，留給安全隱患整改閉合的時間異常緊張。該工區在經過積極研究討論，決定在工區內指定一名管理人員專門負責安全隱患整改閉合工作，并將他的微信和信息站的崗位人員互加好友，通過溝通交流，信息站崗位職工就可以在整理礦各級領導、安全監察員和工區管理人員上井后填寫的安全隱患時，直接通過微信聊天將該工區的安全隱患發送到該工區安全隱患負責人手機上。工區安全隱患負責人就可以及時了解井下施工地點出現的安全隱患，然后立即向該工區管理人員微信群里公布，同時還可以通過群聊向負責閉合整改的負責人咨詢安全隱患的整改過程和閉合時間。

轉變工作作風，查擺實際問題，杜絕實際工作“兩張皮”現象。該礦通過“凝心聚力謀發展”討論活動，開展安全隱患進“群”，極大地減少了安全隱患從發現到整改閉合之間的溝通時間，各類安全隱患的分管人員就可以有更多的時間去了解、整改和閉合安全隱患，使“凝心聚力謀發展”討論活動真正落到實處。

■陽城煤電  高明