4月10日，陽城煤電召開“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層區隊活動匯報會，黨委書記、礦長薄福利與煤電領導班子成員、副總工、各單位主要負責人坐在一起，聽取大家對自身問題的剖析和對礦井安全高效發展的建議。

敢擔當主動作為，抓落實馬上就辦。此次會議不僅是一次專題匯報會，更是做好下一步工作的促進會、調度會。薄福利強調做好“擔當作為、馬上就辦”活動，要做到“兩抓好，三需要”。一是抓好“五反”行動，切實轉變作風，提升管理素質。“擔當作為，馬上就辦”與“五反”行動要相結合，要對照工作、思想、行動進行對照，持之以恒抓落實。二是抓好“嚴快實”，錘煉管理風格，塑造干事氛圍。在“嚴”上要高標準、嚴要求，鐵骨柔腸、鐵面無私、鐵腕落實。在“快”上要行動快、落實快、雷厲風行。在“實”上要說實話、辦實事、實打實，求真務實。三是需要進一步開闊思路、主動作為、自我解壓。在學習能力上，要跳出區隊、跳出科室、跳出陽城，控全盤、掌大局、提水平。在落實能力上，要站在“全礦一盤棋”“三個有利于”的層面抓落實，解決“決心大、行動慢”“有心辦、不會辦”“一直辦、辦不成”的問題。要在落實“四個優化”，推動“四化”建設，抓住“人、機、環”系統提升上下功夫。四是需要進一步下沉一級，關心職工、走近職工，為職工排憂解難。五是進一步對照查擺、自我改進，不斷進步。各級管理干部要對照要求真對照、真整改，真查查深查細，真辦辦實辦好。

匯報會精簡高效，大家直奔問題，在改善勞動環境、降低勞動強度、提高工作效率、推進智慧礦山建設等方面積極發表建議，同時剖析了從自身、單位工作兩個層面存在的問題與不足。“綜掘掘進巷道局部坡度大，現場人員就近操作，不利于安全生產，建議對局部地點的綜掘機電控系統進行改造，實現人員遠程控制，并在綜掘機前方及兩側增設高清視頻監控系統，實現遠程可視化，提高綜掘智能化水平，保障人員安全。”“3305工作面皮順反向、聯絡巷埋藏深，掘進距離較長，地面溫度逐漸增高，職工長時間在高溫環境下工作身體宜出現不適，建議礦提前維護、及時開啟制冷設施，保證現場適宜的環境。”

會議要求“擔當作為、馬上就辦”不僅要從思想上轉變，更要在行動上有所提升，通過此次活動要抓出實效、抓住典型，做到“言必行、行必果”，真正在工作上有改進、有提升。

■陽城煤電  呂華  李攀