4月10日，霄云煤礦在職工餐廳二樓報告廳隆重召開了礦井復產“百日攻堅”暨“擔當作為，馬上就辦”作風建設動員大會。會議目的是號召全礦干部職工統一思想、堅定信心、擔當作為、一鼓作氣，打贏礦井復產第三四階段攻堅戰。該礦黨委書記、礦長王召強作了動員講話，黨委副書記、副礦長崔海峰主持會議。來自各單位的干部職工群眾共計400余人參加了會議。

會上，該礦副礦長、安全總監吳德金通報了全國近期發生的重大安全事故，傳達了黨和國家領導人對安全工作的指示、批示精神。機電技術科、開拓工區兩個單位的主要負責人分別代表科室、區隊兩個層面作了表態發言，表達了對礦井早日復產的堅定信心和決心。

王召強在動員報告中總結回顧了礦井第一、二階段的復產進展情況：第一階段的工作完成了打鉆、注漿、堵水、排水等工作，主副井筒恢復正常通風；礦井復產第二階段完成了主副井永久提升系統、中央泵房變電所、永久排水系統及供電系統的全面恢復，比預定工期提前12天。

王召強在動員報告中明確了 “百日攻堅戰”的工作重點和任務目標。“百日攻堅戰”的重點工作是安全高效地完成第三、四階段礦井復產工作。此階段最終的工作目標是實現1314工作面于6月30日前具備安裝條件。圍繞這一目標，該礦確定了兩條關鍵線路。第一條關鍵路線：以軌道上山、上部軌道大巷、一采區東翼軌道巷、1314工作面軌道順槽及聯絡巷直至1314切眼作為1314工作面具備安裝條件的第一條關鍵路線，為1314工作面安裝打通運輸路線；第二條關鍵路線：以膠帶石門、膠帶上山、上部膠帶大巷、一采區東翼輔助巷、1314工作面膠帶順槽及聯絡巷直至1314切眼作為1314工作面具備煤流運輸條件的第二條關鍵路線，為1314工作面生產打通煤流系統。在完成關鍵線路的基礎上，完成各個關鍵線路的機電設備設施的更新。

王召強在動員報告中明確了“百日攻堅戰”的工作部署及要求。一是提高認識，排查隱患，防控風險，永遠把安全工作放在第一位。重點是加強巷道修復過程中的頂板管理和“一通三防”管理；狠抓重點區域、重點工程、重點環節，安排重點人員盯靠；加強用電管理、提升運輸環節的安全管理及范火工用品的安全管理；二是細化任務，層層分解，嚴格考核，又好又快推進礦井復產。緊緊圍繞1314工作面復產這條關鍵線路，統籌兼顧，倒排工期、倒排工程量、倒排時間節點，堅持“按天檢驗、按周總結、按旬考核、按月獎懲”的原則，實行動態掌控、動態獎懲；三是推行安全、質量、任務責任包保責任制。對關鍵線路、關鍵工程有側重點的實行包保，包安全、包質量、包任務。建立“橫到邊、縱到底”的責任制，做到“一切工作具體化、目標管理責任化、責任落實高效化”；四是強化標準意識，實現礦井驗收之日即一級安全生產標準化達標之時。對照新的煤礦安全生產標準化條款要求，高起點、高標準地推進礦井復產工作，時時處處用標準化規范行為，一切工作從標準化開始到標準化結束，確保礦井復產驗收一次性順利通過；五是加強“三力”建設 ， 深入開展 “擔當作為，馬上就辦”聯系服務基層活動。 引導各級管理干部轉變作風，樹立良好的精神狀態，有效解決“不想干、不敢干、不會干”的問題，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”為“爭著干”，變“推著干”為“比著干”，切實為礦井復產工作不遺余力地貢獻自己的力量。要求各級管理干部聚精會神抓落實、明確重點抓落實、創新舉措抓落實、提升效能抓落實、勤勉敬業抓落實、真抓嚴管抓落實。做到每項工作有部署、有檢查、有考核、有結果，做到“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”；六是強化作風建設，加強勞動紀律，為礦井復產提供強大組織保障。強化各級管理人員執行好值帶班制度，執行好請銷假制度。工區嚴格執行好考勤、劃分制度。要求黨員干部要帶頭弘揚“深嚴細實”、埋頭苦干、真抓實干的工作作風；弘揚雷厲風行、擔當作為、馬上就辦的管理作風；弘揚開拓創新、積極作為、忠誠敬業的優良傳統，在全礦上下形成朝氣蓬勃、人人想干事、人人干成事的新局面；七是抓好后勤服務和思想政治工作，為礦井復產做好后勤保障。為礦井復產做好物資后勤保障，提供精神動力。

最后，王召強號召全礦干部職工在集團公司的正確領導下，更加緊密地團結在一起，強化作風建設，勇于擔當作為，敢于迎接挑戰，誓奪礦井復產“百日攻堅戰”的全面勝利，以優異的成績向黨的98歲華誕獻禮。

   ■霄云煤礦 邊愷