今年以來，朱家峁煤礦嚴格問題查糾追責，加大考核曝光力度，迅速將“擔當作為、馬上就辦”的風氣融入于礦區生產經營管理全過程，為礦完成各項目標任務奠定堅實基礎。 

“皮帶維修班工作人員維護保養工作不到位，導致皮帶運行不正常，造成工作面停機，類似的機電影響不只一次出現，這不僅僅是檢修維護不到位的問題了，要從相關人員思想上、落實相關規章制度上進行深入分析，由機電技術科、安全監察科對此次生產影響進行分析，落實責任，迅速拿出處理方案并在全礦進行通報。”在該礦調度會上，像這樣由礦領導 “指名道姓”曝光問責的現象已成常態。

問題反復強調，不如敢于動真格嚴問責。該礦從源頭抓起，把問責的重點聚焦在管理人員隊伍，瞄準到生產現場。根據下達的月度生產計劃、日常性工作安排以及每周重點工作完成情況，實施每周一通報一問責。對工作落實不力、落實質量不高、落實進度緩慢的，從責任工區到職能部室再到分管領導，自下而上，層層倒查，剖析根源，并以通報批評、約談問責、處罰問責 “三項問責”進行嚴肅追責。

強勁的問責之風，有力提升了工作執行力，激發了該礦干部職工“擔當作為、馬上就辦”的干事創業熱情。

■中太公司  仇文