物資公司義橋分部把庫存分析做到實處

庫存管理是物資公司分部重點工作之一，今年以來，義橋物資分部堅持對庫存物資按周進行分析，將各項工作落到實處。

根據實時庫存盤查庫存時間較長的物資，拉出庫存時間超過一年的物資，落實計劃提報單位沒有領用的原因，根據分析出的結果及時采取應對措施。對長期備用物資嚴抓管理，盯緊保質期，在到期前三個月及時提出讓供應商調換貨；對長期備用物資管理做到“十個不”，即：“不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不彎、不漏、不爆、不壞”，保證庫存物資的物資質量；對庫存時間較長近期有使用需求的物資，及時聯系使用單位領用出庫；對庫存時間較長近期不使用的物資，及時向公司反饋，做調劑使用、外售、退庫等統籌處理。

堅持庫存分析讓庫存達到瘦身、精簡、結構合理的目的，減少了資金占壓，促進了物資的良性運作。               

                                                                                                          ▉物資公司  李娟