近期，義橋煤礦組織企業管理科、財務科、機電技術部、生產科、審計科、生產調度指揮中心等部門，組織開展了一次全面預算管理檢查。

為加強礦井成本管控，優化全面預算管理，該礦制定下發了《全面預算考核辦法》工作機制。對全面預算歸口管理部門和執行部門進行分別考核：一是首先檢查了全面預算歸口部門的內部預算管理制度建設，預算臺賬建立、數據報送和預算使用分析報告等情況，歸口部門是否均已建立管理制度、臺賬和考核，對物資的發放和費用的使用能否都能嚴格按照程序審批，手續齊全。二是檢查了各區隊材料管理情況，對現場物資擺放、倉儲和臺賬建立、使用分析等情況進行了檢查。根據本次檢查的結果，各單位現場管理情況較好，但是也發現了個別單位臺賬管理不完善的現象，對于發現的問題，檢查組將制定整改措施和時限，并監督落實。

通過全面預算考核，規范了全面預算管理程序和臺賬，進一步提升了成本管理力度，有力的保障了一季度成本控制在預算范圍之內。

                           ■義橋煤礦  李寧