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    運河煤礦安全生產責任考核“硬標尺”一量到底

    2019-05-14 責任編輯:集團公司


    近日,運河煤礦對全礦21個部門,254個崗位,1547名在冊員工開展了《安全生產責任制》考核工作,旨在強化安全生產責任意識,提高各崗位、各部門履職能力,實現被動管理到主動作為的轉變。

    據了解,此次“安全生產責任制”的考核工作,由礦長負責組織,各分管副礦長牽頭,對安全生產責任制落實,安全目標管理,上級部門查處的隱患和管理缺陷,入井次數、反“三違”、查隱患,傳達、貫徹各類安全生產指示精神,值班、帶班制度落實,遵守規章制度、違規操作行為等情況,通過分組負責,集中打分的方式進行考評,力求考評標準的一致性,做到公平公開、公正

    較比以往考評工作,此次考評突出了三個“增加”,一是增加安全方面的權重系數,績效總指標由過去的50%提升到75%,升幅達50%;二增加考核密度,在做好年底集中考核工作的同時,開展每季度動態考核工作,及時通報人員考核得分和單位排名情況,作為履職情況的重要評價依據;三是增加考核的力度,將考核結果劃分為稱職、基本稱職、不稱職三個等級,對于不成職人員和部門負責人進行約談、降職直至撤職的處分。

    該礦要求,安全生產責任考核要“硬得起來,嚴得下去,一把尺子量到底”,嚴格落實通報批評、誡勉約談、“一票否決”等剛性問責制,全力倒逼安全生產責任落實到位。

    ▇運河煤礦  單貝

     



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