陽城煤電調整預算提效益

近日，陽城煤電根據集團公司有關規定，積極布置后7個月預算編制工作，全面提升經營效益。

據了解，該礦今年1～4月以來，經營指標較年初下達的各項指標有了顯著提升，煤炭市場較為穩定，煤價波動幅度不大，加之國家減稅降負政策支持，客觀上存在調增利潤目標的空間。該礦根據集團公司下達的重新編制后7個月預算有關規定，迅速布置，配檔閉合，把預算劃分為7個編制模塊，明確各部門編制任務和各個審核把關部門，于5月24日前完成預算上報工作。對后7個月預算，煤價在1～4月各煤種平均售價基礎上，下浮5%，人工薪酬總額按照年初批復的水平編制，嚴控非生產性開支，辦公、招待、會議、差旅車輛等可控費用不高于2018年水平。同時，資本性支出以年初預算為基礎，增減調整，該礦實行總額控制、分項實施、項目間額度允許微調的管控辦法，根據現場實際，項目之間小幅度的調增調減，本著有利于提高勞動效率、降低勞動強度的原則進行。

另外，在井下勞務費方面，該礦嚴格勞務成本與掘進進尺掛鉤，根據掘進進尺考核勞務費成本，未完成的，年底扣除勞務費和材料費預算，外委勞務實行總額控制和進尺控制，井下勞務費項目之間可以調整預算金額。

■陽城煤電  宋紅