運河煤礦“三個一”活動結碩果

“我給丁礦長提的根據施工地點遠近，合理安排班前會時間，實現‘錯峰入井’，避免長時間排隊的問題，沒想到早晨說，下午就解決了。”

“不光解決咱下井排隊的問題，上次丁礦長安排七采區猴車巷51^#架附近煤壁找幫找頂的工作，也是有措施、有要求，還指定了專門的閉合跟蹤負責人，細致入微。”

這是運河煤礦兩名職工在班車上的一段對話。

該礦立足于“責任到人，職責到位”的要求，自六月底以來集中開展了副科級以上管理人員查隱患、解難題、除心結“三個一”活動，以月度為周期，查找一條安全隱患、解決一個安全難題、找一個安全不放心單位或人員進行談心談話。以“三個一”為載體，把職工作業動態習慣性違章行為、現場作業的不安全環境、設備設施及安全管理的安全保障等作為關鍵點；圍繞礦井安全生產和諧發展，重點解決制約安全發展的各類技術難題，在改善現場作業條件，減輕職工勞動強度方面存在的難題等；對礦井存在安全隱患多、現場條件復雜，災害影響較為突出、技術管理和安全管理力量薄弱的單位以及患有疾病、反應遲鈍、情緒不穩定、家庭變故的“十二類安全不放心人員”重點跟蹤督導包保措施落實。

據介紹，活動開展以來，僅副礦級以上領導即排查各類隱患及問題40余項，解決安全難題20余項，座談單位負責人或其他人員12人次，切實做到“解決一個問題，堵塞一個漏洞，疏導一位不放心人員”，一方面增強了管理人員和職工之間的和諧氛圍，另一方面增強管理人員俯下身子抓安全的積極性，提升了全員安全履職能力。

▇運河煤礦 單貝