自集團公司安全生產工作緊急視頻會議后，義橋煤礦迅速行動，立即安排部署切實吸取梁寶寺煤礦事故教訓，保障職工群眾生命財產安全，進一步做好當前的安全生產工作，確保會議精神落地落實。

深入學精神。調度會上，該礦組織干部職工集體學、班前會上分組學，將講話精神傳達到每一名干部職工，并對照個人崗位深刻反思，提升思想境界，強化安全意識，確保人人參學、學有成效。

全員踐倡議。發放“履職盡責  嚴防嚴控  時刻敲響安全警鐘”安全生產倡議書，通過A8、廣播、公眾號、微信群等載體進行轉發，引導廣大干部職工強化紅線意識，規范安全行為，構建安全環境，將安全理念內化于心，外踐于行。

安全上桌面。提煉張廣宇總經理講話精髓，將“六個特殊時期的關懷”、“四個到位”、“三個必到”、“三個走到”做成桌簽，副科級以上管理人員人手一個，擺放在辦公桌上，時刻提醒各級管理人員強化責任意識，深入生產現場，俯下身子、豎起耳朵、板起面孔，常聽職工心聲，嚴抓現場管理，為企業安全生產把好關。

全面查隱患。對井上下生產現場進行一次全面排查整治，加大互查、自查力度，不留死角、不留空檔，為礦井安全生產創造良好的環境，堅決防范和遏制較大及以上事故、有效控制零星事故。

整改重落實。重新梳理6-8月份上級檢查查出的90條問題，按照責任單位再次進行閉合檢查，突出查大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故，以煤礦六大安全系統和瓦斯、水、火等重大災害治理為重點，進行一次全面、徹底、細致地自查自糾，明確責任單位、責任人、監督人，對落實不力的嚴格考核，確保礦井安全生產形勢持續穩定。

■義橋煤礦  湯楠楠  李平