近年來，運河煤礦注重打造立體宣教平臺，把握正確輿論導向，宣傳貫徹好黨的路線方針政策、集團公司和礦重要會議精神，圍繞貼近企業工作實際、貼近礦山生活、貼近廣大職工群眾，勾劃宣傳最大同心圓，做到有溫度、有內容、有受眾、有共鳴，為企業和諧穩定發展服務。4-7月份取得在集團公司層面稿件采用率第一名的好成績。

打造一支過硬宣傳隊伍。政工科在礦黨委的領導下做好宣傳管理工作，設專職宣傳員2人，互為AB崗。單位負責人是本單位宣傳工作的第一責任人，黨支部書記主管本單位的宣傳工作。負責宣傳管理上報具體工作，確保稿件輿論導向正確、質量符合宣傳要求。各基層單位設兼職宣傳報道員隊伍120人，每月明確稿件數量，下發通報進行納入黨支部及全員績效考核管理等，多措并舉調動基層單位參與企業管理的積極性、主動性和自覺性，讓基層的聲音響起來，增加了企業宣傳工作的感染力和認同感。

明確一套無縫工作流程。報道員寫稿→單位負責人或支部書記審閱把關→政工科宣傳員初審→政工科復核確認→上傳運河新聞、宣傳微信群→集團公司→集團公司網站、微信公眾號。對集團公司以外的宣傳稿件審核流程為：各單位稿件→單位負責人或支部書記審閱把關→政工科初審→礦主要領導審核→上級宣傳單位。運河新聞每天發布5篇稿件，微信公眾號發布1-3篇稿件，并將礦內新聞每日截圖在職工交流群進行發布，讓職工通過稿件了解企業各項重要工作安排，各個時間點和各階段主要內容和活動動態。區隊每天召開班前會，值班人員通過領學更新的稿件，借鑒了其他單位的好經驗、好做法，側面提供了學習交流的平臺。

搭建一批思想宣傳陣地。建有專用黨建宣傳陣地100平方米，黨支部宣傳陣地13個，井下采掘現場宣傳陣地5個，黨建主題公園1個，廉政教育展廳1個，建有300平方米廉政一條街1個，建設企業歷程展廳、黨建文化展廳、礦區專用宣傳欄和安全文化展廳，建有1600平方米的企業文化安全文化宣傳墻。同時建成了思想宣傳教育“六個一”：以企業文化長廊、安全文化長廊為主的文化“一廣場”;以黨安德廉公園、禮堂、廣播、各會議室5塊100平方米的LED大屏為主的“一陣地”; 以13個黨建活動室為主的宣傳“一園地”;以技師工作站、工程師工作站為主的宣傳“一課堂”；以井下運輸大巷為主的安全宣傳“一條龍”;以采掘頭面班后會會議室為主的黨建宣傳“一條線”。

制定一項考核激勵機制。每月制作宣傳工作簡報，對當月宣傳工作進行總結，對次月的宣傳工作重點提出指導意見，并將宣傳工作在集團公司排名情況、最佳宣傳稿件、集團網站及外宣采用情況、通訊稿件統計情況予以公布，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制，保證宣傳工作不斷優化。月度評選10篇最佳稿件，分別對稿件作者、單位負責人另行給予50元/人的獎勵。政工科專職宣傳員每月必須完成指定篇數，不享受礦內宣稿酬，稿酬實行“名次+數量+質量+外宣”考核方式，每月給予不等獎勵。全礦每月的稿費大約1.2-1.5萬元。年底評選15-20名優秀通訊報道員，給予1000元/人的獎勵。此獎勵可與其他榮譽重復計獎，確保激勵到位。

細化一套推進保障措施。為做好黨的思想宣傳工作，加強礦黨委對宣傳工作的全面領導，確保宣傳工作的決策部署落到實處，該礦黨委出臺《加強宣傳工作標準化管理意見》，實現宣傳工作科學化標準化流程化管理。政工科每月向礦黨委、黨委書記呈報宣傳簡報，黨委書記親自簽批閱示意見，對典型經驗、存在的問題每月向單位負責人、黨支部書記通報情況，通過抓一把手，讓一把手去抓，實現宣傳工作的強力推進。在宣傳方面，設有“礦長推薦文章、評論員文章、黨建宣傳欄”等特色欄目，針對安全生產、技術革新、合理化建議、節支降耗、文明單位創建等有針對性的宣傳報道，學習借鑒、取長補短，提升管理，真正將宣傳工作做到深化、拓展、提升。

■運河煤礦 張勇 徐秀嬌 丁曉曉