近期，義橋煤礦緊緊圍繞四季度工作目標，從自身安全細節入手，聚焦“三點一線”，吹響決戰四季度集結號，全力打好四季度攻堅戰，為礦井安全發展提供堅實的安全保障。

強化安全管理，緊盯“薄弱點”。針對零星作業地點監管人員少、職工思想松懈、存在不安全操作行為的情況，實行零星工程危險源辨識告知和零星崗位人員定時匯報工作進度制度，強化對零星作業現場薄弱點的實時管控。嚴格執行交接班制度，并認真填寫記錄，避免交班職工因急于升井而對隱患或遺留問題交代不清、接班人員因急于上崗而檢查不細致等情況發生。充分利用班前會仔細排查每位職工的精神狀態和身體情況，強化對薄弱人員的有效管控，切實做到時時、事事、處處有人負責，真正實現管理無盲區。

提高思想認識，找準“切入點”。 不斷規范崗位操作行為，使崗位工從“會操作”到“要操作”，從而養成了開工（機）前、停工（機）后自覺進行安全確認的好習慣。開展職工行為糾偏活動，加大對職工不安全行為、不規范行為的治理力度，采取教育與嚴懲并重的原則，徹底消除長期存在的習慣性不規范行為，使其養成良好的安全行為習慣。

實施嚴查立改，消除“隱患點”。針對排查出的安全隱患和問題，嚴格按照“五落實”的原則，對照標準，逐條梳理，將任務、責任分解到班組和個人，做到各個崗位有責任、人人肩上有任務，不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患，真正按照“真查、真改、真驗”的原則，認真進行整改，實現隱患排查、整改、驗收等各環節的閉合管理。該礦基層工區采取“預知預判+預防預控+現場查處”的安全工作模式，重點檢查人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素，對查出的安全隱患，100%落實責任、100%落實責任人，確保安全隱患在第一時間整治。

筑牢安全教育防線。持續深入開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，增強全員安全意識，提高全員安全素質。結合現場組織開展了“情景體驗，感悟健康”安全教育活動，讓職工通過模擬體驗，切實體會到安全的重要性，增強了職工遵章作業自覺性。在堅持線上下安全宣教同頻共振的同時，對班組長進行安全常識教育，定期開展安全座談會，職工書寫安全承諾書、及時更換安全標語，形成了縱橫交錯的安全宣教格局。

■義橋煤礦  李立新