近日，陽城煤電迅速落實集團公司黨委副書記、總經理張廣宇在10月4日陽城煤電調度會上的講話精神，增強緊迫感，強力抓推進，確保講話精神層層傳導，落實到陽城煤電安全管理具體工作中。

立說立行 廣泛發動

當日上午10點，陽城煤電立即主持召開動員會議，迅速學習貫徹張廣宇講話精神，廣泛動員廣大干部職工凝心聚力、齊心協力、精準發力、形成合力，決戰四季度。結合集團指示要求，礦黨委書記、礦長薄福利從集中精力抓好四季度安全工作、現場關鍵工程、經營管理、思想政治工作四個方面，細化分解措施，化解安全管理中的難點、卡點、堵點。

深嚴細實 全面執行

不折不扣地執行“三走到”、“六必到”等各項制度措施，深入現場，發現問題解決問題。吸取教訓，抓好寫實檢查、現場隱患排查治理，一通三防、防沖、應急處置等職工專項培訓，重大災害研究防治等工作，扎實落實上級文件精神要求，筑牢安全防線。10月4日至9日，分別下發《3305工作面回采后期加快推進確保安全生產》等3個實施意見，《對部分巷道包保責任分工》、《管理人員盯靠防沖工程 》等5個通知，開展地面精細化檢查、沖擊地壓防治專項檢查等各類檢查6次，召開專項會議4次，通過細化管理、優化規程措施、現場檢查、開會總結分析等方式全面合圍，做好做實做細現場管理。

針對3305、1310工作面防火、瓦斯防治工作，加強工作面氣體、溫度檢測分析，高位鉆孔、端頭及工作面封堵注膠，上端頭預埋防火管路，向采空區壓注惰泡、氮氣及凝膠等防滅火措施，提前做好工作面回撤創條件防火準備工作。嚴格落實強監測、強分析、強卸壓、強支護、強防護的“五強”管理要求，綜合做好鉆屑法、應力在線、微震監測，每月進行主動波CT反演，開展“應力場、能量場、震動場”三場分析綜合預警，由中國礦大專家每月一分析，形成《3305工作面沖擊危險性分析報告》，保證措施的先進性、科學性與安全性；現場嚴格落實防沖限員、禁員要求，做好個體防護。目前3305工作面斷頂卸壓工作已全部完成。

為確保工作面智能化系統的有效應用，該礦組織廠家到礦進行技術指導，加強內部技術培訓，制定3310^上工作面、3310工作面、1317工作面智能化建設方案，同時深入調研，進一步購置智能化設備，全面提升工作面裝備水平，達到減人增效、降低勞動強度的目的。

持續攻堅  挖潛創效

對“一安一撤三準備兩過斷層”關鍵工程，進行看現場、定策略、拿方案、控過程，實行技術交底，人人參戰，逐一攻克。根據年初制定的《關于明確陽城煤電2020年攻堅工程及重點工作的實施意見》，對前三季度13項攻堅工程、31項重點工作完成情況進行統計匯總，系統總結分析，強化過程監督、結果考核，確保攻堅工程順利實施、重點工作圓滿完成。四季度各項成本費用預算細化分解到歸口科室、區隊、班組、個人，明確責任人、分管領導，制定考核標準，嚴格執行張廣宇總經理“七個方面降成本”要求，按照“月中預警、月度考核”原則進行剛性考核，從材料管理、人工成本管控、能源消耗管理、勞動組織效率管理、一優三減五個方面加強管控，確保各項經濟指標順利完成。

深化學習  增強動力

引導干部職工牢固樹立終身學習理念，持續學習，系統學習，學思結合，并應用到現場。以“解放思想 實事求是 完善管理 確保安全”主題教育活動為契機，每天早調度會堅持學習習近平總書記關于安全生產重要論述和上級關于安全生產的文件精神，確保學深悟透。組織專題會議，學習《讓技術為企業發展“賦能”》等兩篇文章，并進行討論交流，讓每一名干部職工的思想覺悟、工作作風、安全意識大幅提升，讓技術人員將學習與謀劃編制 2021年生產接續及計劃相結合，把學習成果轉化為推動企業又好又快發展的強勁動力。

用心服務  轉變作風

全面做好職工思想工作，引導職工換位思考、用真心打動人、用真情感染人。在全礦范圍內開展“多點微笑、多點溫暖、多點奉獻”的“三多”服務活動。倡導工作中多點微笑，來有迎聲、問有答聲、去有送聲；干群之間、同事之間多點溫暖，和睦相處，真幫扶、辦實事；對企業多點奉獻，強化責任擔當，注重合作創條件，讓職工感受到企業的溫暖，營造和諧的氛圍，凝聚職工的力量把陽城煤電的工作做得更好。

通過深入落實張廣宇總經理講話精神，全面做實各項措施，預計四季度可完成2億經營目標。下一步，陽城煤電在集團公司的堅強領導下，進一步統一思想，凝心聚力，轉變作風，細化措施，堅定不移完成全年任務目標，奮力譜寫發展新篇章。

■陽城煤電  李蘭蘭