四季度以來，金橋煤礦認真貫徹落實集團公司一系列安排部署，以深入開展“解放思想 實事求是 完善管理 確保安全”活動為載體，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，強化職工安全教育，嚴抓主體責任落實，嚴格獎懲考核，全力決戰決勝四季度。

層層落實嚴抓安全，安全教育關口前移。該礦利用安全辦公會、班前班后會、各科室、區隊微信群等陣地，層層貫徹落實集團公司四季度一系列決策部署要求，把干群思想統一到全年各項目標任務上來。洗煤廠利用班前會開展特色培訓，現場教學，舉一反三，提高職工現場應急救援能力；運輸工區通過微信群定時轉發事故案例警示教育小視頻，引導大家及時糾正“干慣了、看慣了、習慣了”的作業行為；通防科組織科室及區隊技術員再次參加自救器佩戴演示演練，通過PPT講解、觀看視頻、觀摩拆解、實際操作形式開展培訓，比以往更注重實操效果。

加強經營管理，大力提高經濟運行質量。針對四季度生產經營任務，召開專題會議，制定下發《關于做好2020年后四個月經營工作確保完成年度目標任務的實施意見》，將各項成本費用細化分解到歸口科室，明確責任人及分管領導，制定考核獎懲標準，按照“旬預警、月考核、季獎懲”的原則進行提醒督導，確保各項經濟指標完成預算管控目標。

集中精力抓好思想政治工作。切實落實好“以人為本”的辦企理念和“家”文化。執行好《職工思想動態信息單》、礦長信箱和“思想大課堂”系列舉措，廣開言路，暢通溝通渠道，尊重關愛員工。落實好領導干部聯系點制度，每月到基層聯系點進行幫扶指導，切實幫助基層職工解決實際問題，以點帶面促進干群關系和諧，各項工作協調高效發展。

█金橋煤礦  宋慧