2月17日，伴隨著一輛輛班車駛入礦區，陽城煤電全面開啟“復工模式”。面對假期后干部職工思想易松懈、設備長時間停止運行易出故障等問題，該礦從三個方面入手做好安全復工復產。

收人、收假、收心。集團公司節后收心視頻會議后，陽城煤電隨即召開集團公司節后收心視頻會議學習宣貫會，各單位立即召開基層收心會，并要求開工頭三天，由區長、書記、技術員“輪流上陣”講形勢教育、事故案例等內容，既上好“思想課”，又上好“安全課”，幫助職工迅速把情緒從節日閑散狀態中調整過來。該礦領導班子成員逐個深入區隊，督導檢查會議召開情況，全體干部職工均以“滿格電”的良好狀態，迅速開啟“工作模式”。

開工、開局、起勢。開工第一天，該礦根據工作實際，就隱患大排查、機電運輸、標準化建設、現場環境變化管理、地面消防檢查等方面做出周密安排部署。全面開展安全大檢查，強化安全管理責任落實，嚴格工作措施，加強重點工作管控，確保順利復工，為新一年安全生產工作好開局、起好步。同時全面排查放假期間離濟返濟人員，引導外地返礦職工盡量包車、拼車集中返礦，入礦前提供一周內核酸檢測證明，持續做好疫情防控工作。

新任務、新起點、新局面。針對2021年安全生產的形勢嚴峻和將要面臨數月單面生產等實際，該礦謀篇布局，重新謀劃各項任務，超前思考如何解決做好后續接續調整，如何完成產量及經營目標，根據新的接續計劃調整重點工作。將張廣宇總經理安排的陽城技改、矸石山加氣混凝土板材生產線項目、電廠標準化提升等10項具體工作，迅速進行任務分解，制定時間節點，倒排工期，掛圖作戰，抓緊推進，確保重點工程按期完成。

好風憑借力，揚帆正當時。在“十四五”開局之年，陽城煤電干部職工將緊跟集團決策部署，貫徹新理念、構建新格局、塑造新優勢，發揚孺子牛的服務精神、拓荒牛的開拓精神、老黃牛的奉獻精神，銳意進取，實干擔當，為實現全年任務目標努力奮斗，為集團高質量發展貢獻陽城力量！

■陽城煤電  李蘭蘭