近期，運河煤礦采取四項突出舉措，嚴格落實談心談話工作，在深化思想發動上做足文章，推進談心談話活動深入開展。

談心談話形式突出“多”。為確保談心談話活動順利開展、取得實效，該礦制定談心談話活動方案，堅持“對應談”“重點談”“延伸談”的原則，采取“個別談話”“集體談話”“申請約談”的形式開展談心談話活動。該礦還要求各級管理人員開展談心談話活動要不局限于形式，要到工作現場和一線職工面對面談，聽到真心聲，發現真隱患，解決真問題。

談心談話對象突出“全”。根據企業實際工作情況，確定談話主體和談話對象，該礦主要負責同志與領導班子成員談，領導班子成員與分管科室、區隊（廠）主要負責同志談，科室、區隊（廠）主要負責同志分別與分管員工談；按照分工負責、突出重點的原則進行重點談；根據工作需要領導干部可以向下延伸談心談話對象范圍，有針對性地開展談心談話；真正做到抓“關鍵少數”談、“重點人員”談、“一人不漏”談，確保談心談話人員全覆蓋。

談心談話內容突出“實”。談心談話內容緊扣思想交流、工作溝通、聽取意見、提醒誡勉、慰問安撫等方面做到“九必談”，即：員工思想波動時必談；員工受到批評時必談；員工人際關系緊張時必談；員工工作變動時必談；新員工入職時必談；員工完不成工作任務時必談；員工發生“三違”時必談；員工主動要求談心時必談；遇有其他需要及時談心談話的情形時必談。

談心談話結果突出“研”。對談心談話中收集到的各類情況信息，逐一研究、分類梳理，建好問題清單，建立專門臺賬。通過綜合研判了解掌握職工思想動態，摸清職工身體健康狀況，發現不安全和不穩定因素，同時做好“十類不放心人”排查，確保企業各項工作安全穩定。

▉運河煤礦 李凱