勞模檔案

孫德進，中共黨員，工程師，先后獲集團公司和企業“優秀共產黨員”“先進生產工作者”等榮譽稱號，現任盛源公司安全生產部副經理。

每當在生產現場時，他總是這瞧瞧，那看看，絕不讓一個隱患“漏網”；每當工作時，他總是這聽聽，那摸摸，發現異常馬上制止；每當檢查時，他總是這挑“毛病”，那找“茬兒”，發現問題及時解決。他以高度的責任感和使命感，不斷地探索新形勢下安全管理的方式、方法，不斷地排查隱患，查處“三違”，盡心地為園區安全保駕護航，為公司安全生產做出了積極貢獻。他就是集團公司2021年度勞動模范、山東盛源公司安全生產部副經理孫德進。無論在一線車間、在基建工地，孫德進都以高度負責的工作態度、嚴謹求實的工作作風贏得了領導和職工群眾的一致肯定。

創新安全文化理念，營造安全生產氛圍

為全力打造良好的安全文化氛圍，切實加強企業文化建設，孫德進針對公司實際情況，結合質量標準化建設要求，深入推進安全標準化管理，從車間到科室，到處都樹立了全新安全文化牌板，牌板內容煥然一新，用濃濃的安全文化筑牢職工的安全思想防線。利用安全文化牌板和警示標語條幅的作用，時刻影響職工的思想和行為，不僅為安全生產保駕護航，更為公司園區增添了一道美麗的風景線。

每年“安全生產月”活動期間，他都會制定專項宣傳活動方案，以形式多樣、參與性強、實效性強的安全宣傳教育活動，營造良好的安全文化氛圍。同時，還組織開展了防汛應急演習、集中觀看安全警示教育宣傳片、安全知識有獎競答等活動，受到了職工一致好評。

念好安全生產“五字訣”，夯實安全生產基礎

安全生產管理是一項長期、持久的基礎性工作，作為集團公司非煤企業，結合園區發展實際，孫德進總結出“早、全、嚴、細、實”安全管理五字訣。

孫德進在安全管理工作中注重“早”把控、“全”員參與、“嚴”字當頭，現場管理“細”致入微，真抓“實”干。在安全管理上，他做到了早計劃、早安排、早部署、早落實，通過對園區安全狀況預判，認真分析原因，迅速制定出有效的應對措施和整改方案，發現問題及時整改閉合落實。他認為，安全管理要全方位地抓好安全生產工作，全面實行各級人員崗位責任制，層層抓落實。安全管理要“嚴”字當頭，促進職工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我管安全”方向轉變，逐步形成全員抓安全的大格局。他進一步完善和細化各項規章制度，讓規章制度滲透到生產過程的每個環節、每個崗位、每道工序。同時不斷提高人員的執行能力和落實情況，把各項制度、辦法、措施落到實處。對施工現場、技術管理、設備設施、安全隱患點、不正規操作行為，以及各施工環節存在可能導致事故發生的危險源進行充分排查，發現和解決現場發生的各類問題、隱患，督促落實整改，使安全生產的職責充分落實。

打造親情化安全管理模式，用心用情踐行安全責任

“要想管人必先管心”，這是孫德進安全管理的經驗之談。為此，他將親情關懷、溫情教育有機地融入到安全管理工作中，有效地凝聚了人心、匯聚了人力。他經常與安全生產人員進行談心談話，大到國家政策、小到家長里短，力爭讓濃厚的“親情”氛圍感染每名員工，激發班組員工的責任感和使命感，并對員工思想狀況進行分類整理，規范了班組員工安全檔案，有針對性地開展思想調適工作，使全班員工心往一處想、勁往一處使，確保了安全生產。

日復一日、年復一年，孫德進嚴格要求自己，高標準工作，守護生產安全前沿、履行安全管理人員責任。他沒有驚天動地的豐功偉績，只有一顆平凡而樸實的心，用自己的一言一行詮釋著對安全工作的熱愛，用自己的汗水和勤勞勾畫了一幅幅樂章，以一顆敢于較真的責任心、高度的責任感撐起了園區安全一片天。

■山東盛源  郝曉霞