勞模檔案

魏允星，中共黨員，高級技師，現任陽城煤電開拓工區區長。他始終堅持將安全管理貫穿于整個生產過程，不斷摸索總結，以過硬的技術和豐富的現場管理經驗打造出一個又一個精品工程。2021年，面對地質構造復雜、施工難度前所未有的現場條件，創出單面單月80米的新進尺紀錄，工區全年實現掘進進尺進千米，為礦井大坡度下山巖巷快速掘進提供成功案例。

魏允星，1989年參加工作，從一名掘進工人干起，憑著一股干勁，以常人難以想象的決心和毅力，在掘進一線一干就是33年。他始終堅持將安全管理貫穿于整個生產過程，不斷摸索總結，以過硬的技術和現場管理經驗，打造出一個又一個精品工程。

成績來之不易

2021年，魏允星所帶領的開拓工區主要負責礦南翼二采區軌道下山和二采區皮帶下山工作面d的掘進工作。工作面斷層多、坡度大、距離長，現場困難重重。他立足現場生產實際，根據集團公司要求，將作業方式由原來的“三八制”改為“四六制”，在二采區軌道下山和二采區皮帶下山巷道，及時延伸安裝助行器輔助人員上下，二采區-900車場創條件由原來設想的炮掘工藝改為綜掘工藝，切實減少了職工的勞動強度，提高了掘進效率，每月掘進進尺由原來的45m，提高到每月50m，提高了10％。

刻苦攻堅顯擔當

“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”是他內心堅定的信仰。南翼二采區工作面是礦重要的接續工作面，二采區皮帶、軌道下山工作面-19度下山掘進，巷道高度達到3.8米，地質構造復雜，施工難度前所未有。面對這個“燙手山芋”，他主動請纓并立下軍令狀，帶領技術人員從技術層面入手，模擬推演施工，倒排工期，掛圖作戰，制定循環作業方案，經過兩個多月實踐摸索，創出單面單月80米的新進尺紀錄，為礦井大坡度下山巖巷快速掘進提供成功案例。他不斷總結區隊安全生產管理模式，優化二采區軌道巷、皮帶巷工作面的生產及勞動組織，為兩個大傾角工作面的掘進積累了豐富的經驗。

夏秋兩季由于現場作業環境溫度較高，職工工作期間汗如雨下，體力消耗快。為改善職工作業環境，2021年7月，礦安排在二采區軌道巷道進行安裝制冷管路，但因現場坡度大等困難，安裝工程進展緩慢。區長魏允星看在眼里急在心里，為讓巷道溫度盡快降下來，他天天在現場盯靠，手把手指導解決“老大難”問題。他不厭其煩對職工強調，在扛、拉、抬、運、裝車過程中必須嚴格執行“手指口述”安全確認法、安全站位、四到位工作法等要求。在他的帶領下，工區人員爆發出強大的戰斗力，僅用15天的時間就完成的制冷管路的安裝和試運行，比預定工期提前了5天。

科學管理保安全

他通過長時間現場摸查，詳細了解每名職工的業務水平及特長，合理調配人員組成，使每個班組配置達到最佳狀態。通過相互配合磨合，各班組戰斗力逐步提升。他科學合理安排，及時調整施工方案，制定科學的驗收制度嚴格考核，確保工程質量及現場安全生產。

認真推行安全生產標準化“網格化、實名制”管理，大到設備、小到鋼絞線的安裝他都要求專人負責。對每一個托輥、H架、開關都進行編號管理，要求機修維護工經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的疏忽；他要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔；針對質量標準化工作，建立健全獎懲制度，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，確保現場標準化水平穩步提升。

他還貼近職工，常與大家交流談心，哪位職工有情緒，誰家有急難事他都了如指掌，并派專人靠上去幫扶，真正讓職工惑時有人解、難時有人幫、病時有人探，全力解決職工后顧之憂。

33年的煤海生涯磨礪了他的筋骨和意志，鍛煉了他的膽識和氣魄，增加了他的閱歷和經驗。他以過硬的技術和豐富的實踐經驗，以默默無聞的奉獻精神，在烏金翻滾的煤海中拼搏前行，演繹著煤礦工作者的奮進之歌。

■陽城煤電  高明