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    弘揚勞模精神丨拼搏奉獻勇擔當 不負韶華講實干——記濟寧能源2021年度勞動模范孫超

    2022-02-21 責任編輯:管理員

    勞模檔案

    孫超,2010年7月參加工作,工程師,濟寧能源2019年度優秀科技工作者,先后榮獲集團公司科技創新“一等獎”2次,“二等獎”2次,“三等獎”3次。小改小革“一等獎”1次,“三等獎”1次,專利成果3項。

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    孫超,2010年7月參加工作。近年來,他憑著一腔熱血、務實求真,積極向上的工作態度,迎難而上,奮力拼搏,不斷加強設備安全技術管理、節支降耗工作,提高部門人員安全環保經濟意識。積極應對嚴峻經營形勢,克服生產設備老化、人員技術薄弱等不利因素,以公司年度重點工作為主線,大力開展科技創新工作。2021年,共消除缺陷809余項,辦理工作票約247項。在孫超的帶領下,生產技術科成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的標桿團隊,為公司圓滿完成各項生產目標發揮了重要作用。

    強化技術措施落實,確保機組長周期運行

    安全是不可逾越的紅線,為確保機組和人身安全,孫超認真落實崗位安全主體責任,不斷細化部門安全過程管理,針對重大檢修項目和特殊作業項目,嚴格制定各項技術措施,保證全過程安全。現場作業進行安全技術交底工作,特殊作業嚴格執行“五個一律”要求進行,做到不安全不作業,確保作業人員安全意識過關,現場安全措施可靠。重點加強檢修班組管理,實行班組“三講一落實”工作管理方法,即講安全、講風險、講措施、抓落實。堅持把安全工作灌輸至每一名員工。同時不定時進行各項事故模擬演練活動,2021年演練24次,加強特種設備管理,確保了設備和人員安全。

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    強抓設備治理關口,提高設備穩定性

    長期以來,因煤氣質量較差,導致一二級煤氣過濾器濾芯更換頻繁,他加強濾芯更換時安全管控的同時,避免檢修后出現煤氣泄漏情況,增加現場報警裝置,加強煤氣監督管理。為解決高壓煤氣系統焊口出現裂紋問題,他帶領專業人員現場查系統,優化管道布局,對全廠高壓煤氣系統近300個煤氣焊口進行重新焊接,60個彎頭、10個三通、40對法蘭進行全部更換并要求100%探傷合格。針對煤氣管道雜質多清理難度大問題,他引入高壓水進行清洗,對所有高壓煤氣管道、煤壓機冷卻器、分離器、各集液罐水封、高壓煤氣罐進行清洗,不斷提高煤氣安全技術管理水平。

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    優化生產組織,發揮機組最大效率

    2021年6月,鍋爐檢修是民生熱能歷年來最大的一次檢修,為確保檢修質量和縮短檢修時間。孫超根據各專業列出的132項檢修計劃,提前組織技術人員和施工單位進行檢修前準備,梳理備品備件、不斷完善技術交底、安全措施方案。檢修期間,他帶領部門人員連續15天在公司加班加點,確保各項檢修工作順利完成。針對交叉作業,堅守在現場組織協調,7個施工隊伍有序開展工作,提前6天完成了檢修任務,最大發揮了鍋爐全年運行效率。為確保停運4年后的#2機組順利啟動,孫超組織協調索拉技術人員與公司技術人員一起分系統檢查維護,#2機組一次啟動成功。全年機組累計縮短檢修時間共15天左右,機組運行效率得到了最大發揮。

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    深挖節支降耗,實現機組安全環保經濟運行

    2021年,孫超帶領團隊積極進行科技創新和改造工作,組織完成余熱鍋爐SCR脫硝系統噴氨格柵升級改造、提升余熱鍋爐除氧系統能源利用率改造、流化床鍋爐除塵系統布袋優化升級、流化床鍋爐給煤系統防堵措施研究、消防系統升級改造、全廠視頻系統升級改造等20余項技改工作,創歷年來新高。同時,組織申報專利項目《一種發電廠用電氣接地保護裝置》《發電廠汽機循環水環帶的一種節能裝置》2項,他積極探索新的科研難題,化水中和水池清淤系統研究與應用項目已投入運行。

    在孫超的帶領下,全年通過挖潛節約費用200余萬元。余熱鍋爐SCR脫硝系統噴氨格柵升級改造、空氣預熱器升級改造后有效降低環保材料成本36萬元。提升余熱鍋爐除氧系統能源利用率改造后,提高余熱綜合利用效率,降低余熱鍋爐排煙溫度,增加余熱回收率,年增收30萬元;#3爐落煤管改造為摻燒洗混煤節約生產成本提供有利條件;余熱鍋爐定期受熱面清理鍋爐效率提升,增加收入月60萬元;大力開展修舊利廢,杜絕外委用工,降低生產材料費用,通過組織人員對燃機主燃料調節閥維修,成功維修2臺節約20余萬元。


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